管理(lǐ)提升
管理(lǐ)提升是指通过培训、學(xué)习和发展计划来提高管理(lǐ)人员的能(néng)力和技(jì )能(néng)，以更好地应对工(gōng)作(zuò)中(zhōng)的挑战和提升绩效。管理(lǐ)提升可(kě)以涵盖多(duō)个方面，包括领导能(néng)力、沟通技(jì )巧、团队管理(lǐ)、决策能(néng)力、项目管理(lǐ)等。
管理(lǐ)提升的目标是帮助管理(lǐ)人员发展出更高效的管理(lǐ)技(jì )能(néng)，提高他(tā)们的领导力和团队合作(zuò)能(néng)力，增强问题解决和决策能(néng)力，以及更好地应对变化和挑战。这有(yǒu)助于提升管理(lǐ)人员在组织中(zhōng)的角色和影响力，同时也有(yǒu)助于组织的整體(tǐ)绩效和发展。
管理(lǐ)提升通常通过培训课程、工(gōng)作(zuò)坊、辅导和导师计划等方式进行，以帮助管理(lǐ)人员不断學(xué)习和提升自己的管理(lǐ)技(jì )能(néng)和知识。这可(kě)以是组织内部的培训计划，也可(kě)以是由外部专业机构提供的培训服務(wù)。管理(lǐ)提升对于管理(lǐ)人员的职业发展和组织的发展都具(jù)有(yǒu)重要意义。
可(kě)持续发展及ESG管理(lǐ)框架
在全球气候变化、自然资源消耗、快速扩张等大趋势因素影响的社会背景下，ESG报告是企业展示其环境、社会和治理(lǐ)方面的努力，向消费者、投资商(shāng)、员工(gōng)和社会等利益相关方展示其不仅仅是满足法律要求，而是对可(kě)持续发展领导力的真正承诺和产(chǎn)生积极影响。在全球最大的 250 家企业中(zhōng)，有(yǒu) 96% 的公(gōng)司公(gōng)布了其可(kě)持续发展绩效，全球 80% 的 N100 公(gōng)司发布了其可(kě)持续发展报告。
