管理(lǐ)提升
管理(lǐ)提升是指通过培训、學(xué)习和发展计划来提高管理(lǐ)人员的能(néng)力和技(jì )能(néng)，以更好地应对工(gōng)作(zuò)中(zhōng)的挑战和提升绩效。管理(lǐ)提升可(kě)以涵盖多(duō)个方面，包括领导能(néng)力、沟通技(jì )巧、团队管理(lǐ)、决策能(néng)力、项目管理(lǐ)等。
管理(lǐ)提升的目标是帮助管理(lǐ)人员发展出更高效的管理(lǐ)技(jì )能(néng)，提高他(tā)们的领导力和团队合作(zuò)能(néng)力，增强问题解决和决策能(néng)力，以及更好地应对变化和挑战。这有(yǒu)助于提升管理(lǐ)人员在组织中(zhōng)的角色和影响力，同时也有(yǒu)助于组织的整體(tǐ)绩效和发展。
管理(lǐ)提升通常通过培训课程、工(gōng)作(zuò)坊、辅导和导师计划等方式进行，以帮助管理(lǐ)人员不断學(xué)习和提升自己的管理(lǐ)技(jì )能(néng)和知识。这可(kě)以是组织内部的培训计划，也可(kě)以是由外部专业机构提供的培训服務(wù)。管理(lǐ)提升对于管理(lǐ)人员的职业发展和组织的发展都具(jù)有(yǒu)重要意义。
质(zhì)量管理(lǐ)经济學(xué)
财務(wù)是企业的血液，质(zhì)量是企业的骨骼，二者不可(kě)分(fēn)割的，是一个整體(tǐ)。企业要经营要发展，必须要算经济帐。那么哪些是质(zhì)量管理(lǐ)的成本？成本到底是多(duō)少？占企业经营成本比例多(duō)少？如果质(zhì)量管理(lǐ)不能(néng)与企业经营联系在一起，那它就是一些妥协的指标数据而已。本课程带领大家分(fēn)析质(zhì)量成本定义，确定质(zhì)量成本管理(lǐ)要求，如何实施质(zhì)量成本管理(lǐ)提升效率、降低成本。
