2017年一級建造師項目管理(lǐ)模拟練習題目

一、單項選擇題（共70題，每題1分(fēn)。每題的備選項中(zhōng)，隻有(yǒu)1個最符合題意）

    1．建設工(gōng)程項目管理(lǐ)是自項目開始至完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費

用(yòng)目标、進度目标和質(zhì)量目标得以實現。對于施工(gōng)方而言，“費用(yòng)目标”指的是(    )。

    A.投資目标    B.成本目标

    C．利潤目标    D.收入目标

2．某風力發電(diàn)站的建設安(ān)裝(zhuāng)項目中(zhōng)，電(diàn)機設備供應商(shāng)的項目管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)主要是在(    )階段進行。

    A.設計階段    B．施工(gōng)階段

    C．保修階段    D.使用(yòng)階段

3．某國(guó)際工(gōng)程項目中(zhōng)，土建部分(fēn)的施工(gōng)由業主指定分(fēn)包商(shāng)承擔，則應對該工(gōng)程合同規

定的工(gōng)期目标和質(zhì)量目标負責的單位是(    )。

    A.業主方    B．指定分(fēn)包方

    C．施工(gōng)總承包方    D.監理(lǐ)方

4．設計變更在工(gōng)程實施過程中(zhōng)時有(yǒu)發生，設計變更可(kě)能(néng)由業主方提出，也可(kě)能(néng)由施工(gōng)方或設計方提出，一般涉及監理(lǐ)工(gōng)程師、設計單位、施工(gōng)單位和業主方。對于設計變更的工(gōng)作(zuò)順序，可(kě)以用(yòng)組織工(gōng)具(jù)(    )描述。

    A.項目結構圖    B．工(gōng)作(zuò)任務(wù)分(fēn)工(gōng)表

    C．合同結構圖    D.工(gōng)作(zuò)流程圖

5．關于編制項目管理(lǐ)任務(wù)分(fēn)工(gōng)表的說法，正确的是(    )。

    A.編制項目管理(lǐ)任務(wù)分(fēn)工(gōng)表前首先要定義項目經理(lǐ)和各主管工(gōng)作(zuò)部門的工(gōng)作(zuò)任務(wù)

    B．項目管理(lǐ)任務(wù)分(fēn)工(gōng)表屬于項目的組織設計文(wén)件

    C．同一類型項目的項目管理(lǐ)任務(wù)分(fēn)工(gōng)表相同

    D.業主方應對項目各參與方給予統一指導和管理(lǐ)

6．建設工(gōng)程項目策劃的目的在于(    )。

    A.為(wèi)項目建設的決策和實施增值

    B．确定如何組織該項目的開發和建設

    C．定義項目開發或減少的任務(wù)

    D.編制項目投資總體(tǐ)規劃

7. 7.某工(gōng)程建設項目業主希望施工(gōng)任務(wù)的委托隻進行一次招标，則宜采用(yòng)(    )的模式。

  A.委托施工(gōng)總承包單位

  B.委托一家施工(gōng)單位作(zuò)為(wèi)施工(gōng)總承包管理(lǐ)，并另委托其他(tā)施工(gōng)單位作(zuò)為(wèi)分(fēn)包單位

    進行施工(gōng)

  C．平行委托多(duō)個施工(gōng)單位進行施工(gōng)

  D.委托一家施工(gōng)聯合體(tǐ)作(zuò)為(wèi)施工(gōng)總承包管理(lǐ)單位，并另委托施工(gōng)分(fēn)包單位

8．多(duō)數情況下，國(guó)際上民(mín)用(yòng)建築項目工(gōng)程總承包的招标會采用(yòng)(    )描述的方式。

  A.項目構造    B.項目功能(néng)

  C.項目設計圖    D.項目收益

9．運用(yòng)動态控制原理(lǐ)控制建設工(gōng)程項目投資時，第一步工(gōng)作(zuò)是(    )。

  A.收集項目投資的實際值

  B．進行投資目标的調整

  C．進行項目投資計劃值和實際值的比較

  D.逐層分(fēn)解項目投資目标

10．已知某施工(gōng)項目的數據資料如下表所示，則第4月的施工(gōng)成本計劃值是(    )

萬元。

    A．15    B．30    C．45    D．50

11．某工(gōng)程網絡計劃中(zhōng)，工(gōng)作(zuò)H有(yǒu)一項緊前工(gōng)作(zuò)，其最晚完成時間為(wèi)第11天；有(yǒu)兩項緊後工(gōng)作(zuò)，它們的最早開始時間分(fēn)别為(wèi)第20天、第22天，最遲開始時間分(fēn)别為(wèi)第24天、第27天。工(gōng)作(zuò)H的持續時間為(wèi)Sd，則其總時差和自由時差分(fēn)别為(wèi)(    )d。

    A.5;4    B. 11;7    C.8;4    D. 11;8

12。工(gōng)程項目質(zhì)量控制體(tǐ)系運行中(zhōng)，對質(zhì)量控制系統的能(néng)力和運行效果進行評價，并為(wèi)及時作(zuò)出處置提供決策依據的機制是(    )。

    A.反饋機制    B.持續改進機制

    C．動力機制    D.約束機制

13．一個焊工(gōng)班組有(yǒu)4名(míng)工(gōng)人實施焊接作(zuò)業，共抽檢80個焊接點，發現有(yǒu)24個不合格，占30%。為(wèi)準确有(yǒu)效地找出問題，宜采用(yòng)(    )進行分(fēn)析。

    A.因果分(fēn)析法    B.排列圖法

    C．分(fēn)層法    D.直方圖法

14. 14.某工(gōng)程主體(tǐ)結構混凝土工(gōng)程，按合同約定一個月的計劃工(gōng)作(zuò)量為(wèi)800m3，計劃單價是550元/m3；到月底檢查時，确認承包商(shāng)實際完成的工(gōng)程量為(wèi)600m3，實際單價為(wèi)560元／m3。則該工(gōng)程的費用(yòng)偏差和進度偏差分(fēn)别為(wèi)(    )萬元。

    A. -0.6;-11    B. -0.6; 0.83

    C．0.6；11    D．0.6; 0.83

15．某工(gōng)程建設項目采取下列步驟控制施工(gōng)成本：①按照完成情況估計完成項目所需的總費用(yòng)；②出現偏差時有(yǒu)針對性地采取糾偏措施；⑨将施工(gōng)成本計劃值與實際值進行比較；④對工(gōng)程的進展進行跟蹤和檢查；⑤分(fēn)析并确定偏差的嚴重性及偏差産(chǎn)生的原因。正确的順序是(    )。

    A.③—⑤—①—②—④    B.①—③—⑤—②—④

    C.④—③—⑤一②—①    D.②—⑤—⑨—①—④

16．某中(zhōng)央管理(lǐ)的集團總公(gōng)司在一個直轄市下設工(gōng)程建設單位，則該單位編制應急預案後，應報送(    )和有(yǒu)關主管部門備案。

    A．國(guó)務(wù)院國(guó)有(yǒu)資産(chǎn)監督管理(lǐ)部門

    B.國(guó)務(wù)院安(ān)全生産(chǎn)監督管理(lǐ)部門

    C．直轄市人民(mín)政府安(ān)全生産(chǎn)監督管理(lǐ)部門

    D.直轄市國(guó)有(yǒu)資産(chǎn)監督管理(lǐ)部門

17．按照質(zhì)量管理(lǐ)體(tǐ)系标準，下列關于施工(gōng)質(zhì)量計劃的說法，正确的是(    )。

    A.施工(gōng)質(zhì)量計劃由業主統一編制，再下發給各施工(gōng)分(fēn)包單位或施工(gōng)總承包單位

    B.施工(gōng)質(zhì)量計劃通常包含在施工(gōng)組織設計或施工(gōng)項目管理(lǐ)實施規劃中(zhōng)

    C．經過審查批準的施工(gōng)質(zhì)量計劃不得進行修改

    D.施工(gōng)質(zhì)量計劃以施工(gōng)單位為(wèi)對象進行編制

18．計算單代号搭接網絡計劃的工(gōng)作(zuò)最早時間時，若某中(zhōng)間工(gōng)作(zuò)最早開始時間出現負值，則應(    )。

    A.增大該工(gōng)作(zuò)的時間間隔

    B．調整該工(gōng)作(zuò)緊前工(gōng)作(zuò)的持續時間

    C．在該工(gōng)作(zuò)與起點節點之間添加虛箭線(xiàn)

    D.将該工(gōng)作(zuò)與終點節點用(yòng)實箭線(xiàn)相連接

19．下列質(zhì)量管理(lǐ)的職能(néng)活動中(zhōng)，屬于PDCA循環中(zhōng)“D”職能(néng)的活動是(    )。

    A.制訂實現質(zhì)量目标的行動方案

    B．明确項目質(zhì)量目标

    C．專職質(zhì)檢員檢查産(chǎn)品質(zhì)量

    D.行動方案的部署和交底

20．某工(gōng)程竣工(gōng)驗收階段，承包人于3月15日向工(gōng)程師送交竣工(gōng)驗收報告：發包人于3月28日組織驗收，并提出修改意見。承包人按要求進行修改後，于4月25日提請發包人驗收，5月1日工(gōng)程師簽發工(gōng)程移交證書。則承包人的實際竣工(gōng)日期是(    )。

    A.3月15日    B.3月28日

    C.4月25日    D.5月1日

21. 21.招标人通過媒體(tǐ)發布招标公(gōng)告，屬于合同訂立程序中(zhōng)的(    )。

    A.要約    B．承諾

    C．要約邀請    D.生效

22.在工(gōng)程網絡計劃中(zhōng)，工(gōng)作(zuò)A的自由時差為(wèi)3d，總時差為(wèi)6d，實際工(gōng)作(zuò)拖延了4d，則(    )。

    A.其緊後工(gōng)作(zuò)不能(néng)按最早時間開始

    B．其延誤會影響工(gōng)程總工(gōng)期

    C．工(gōng)作(zuò)A變成關鍵工(gōng)作(zuò)

    D.其延誤對後續工(gōng)作(zuò)及工(gōng)程總工(gōng)期無影響

    23．下列質(zhì)量控制工(gōng)作(zuò)中(zhōng)，屬于現場施工(gōng)準備工(gōng)作(zuò)的是(    )。

    A.編制施工(gōng)作(zuò)業技(jì )術指導書

    B．細化施工(gōng)機具(jù)的配置方案

    C．複核測量控制點

    D.審查複核各種施工(gōng)詳圖

24．工(gōng)程建設過程中(zhōng)，對安(ān)全事故的預防，首先要做的是(    )。

    A.根據工(gōng)程特點确保各項安(ān)全施工(gōng)措施的落實

    B．對發現的安(ān)全事故及時進行處理(lǐ)

    C．加強安(ān)全意識，做好事前控制

    D.制訂嚴格的處罰措施

25.某工(gōng)程在夜間施工(gōng)時，為(wèi)其混凝土澆注泵車(chē)安(ān)裝(zhuāng)了隔聲罩，這種做法屬于施工(gōng)噪

聲控制技(jì )術中(zhōng)的(    )。

    A.減震降噪控制    B.傳播途徑控制

    C．聲源控制    D.接受者控制

26．工(gōng)程進度計劃值和實際值比較時，其數據應為(wèi)(    )。

    A.定性    B．定量

    C．定性及定量    D.定性或定量

27.某防洪堤壩填築壓實後，其壓實土的幹密度未達到規定值，經核算将影響土體(tǐ)的穩定且不能(néng)滿足扛滲能(néng)力的要求。正确的處理(lǐ)方法是(    )。

    A.加固處理(lǐ)    B.修補處理(lǐ)

    C．返工(gōng)處理(lǐ)    D.不做處理(lǐ)

28．關于施工(gōng)成本及其管理(lǐ)的說法，正确的是(    )。

    A.施工(gōng)成本管理(lǐ)就是在保證工(gōng)期和滿足質(zhì)量要求的情況下，控制和節約成本

    B.施工(gōng)成本是指施工(gōng)過程中(zhōng)消耗的構成工(gōng)程實體(tǐ)的各項費用(yòng)支出

    C.施工(gōng)成本考核是在施工(gōng)成本核算的基礎上，分(fēn)析成本形成過程和影響因素，以進一步降低成本

    D.施工(gōng)成本預測是以貨币形式編制施工(gōng)項目在計劃期内的生産(chǎn)費用(yòng)、成本水平等書面方案

29. 29.下列建設工(gōng)程項目進度控制的措施中(zhōng)，屬于管理(lǐ)措施的是(    )。

    A.确定各類進度計劃的審批程序

    B.優選工(gōng)程項目設計方案

    C．采用(yòng)經濟激勵加快進度

    D.選擇工(gōng)程承發包模式

30．施工(gōng)單位在對工(gōng)程施工(gōng)的投标過程中(zhōng)，施工(gōng)方案應由(    )主持制訂。

    A.技(jì )術負責人    B.分(fēn)管生産(chǎn)的副總經理(lǐ)

    C．分(fēn)管投标的副總經理(lǐ)    D.總工(gōng)程師

31．在選派項目經理(lǐ)階段形成，并作(zuò)為(wèi)項目經理(lǐ)的責任成本目标的成本計劃屬于是(    )。

    A.競争性成本計劃    B.指導性成本計劃

    C．實施性計劃成本    D.操作(zuò)性計劃成本

32．采用(yòng)單價合同時，實際工(gōng)程款的支付以(    )計算确定。

    A.清單工(gōng)程量及承包方填報的單價

    B.清單工(gōng)程量及承包方實際單價

    C．實際完成工(gōng)程量及承包方填報的單價

    D.實際完成工(gōng)程量及承包方實際單價

33．建設工(gōng)程項目總進度目标論證過程中(zhōng)，調查項目實施的主客觀條件屬于(    )工(gōng)作(zuò)。

    A.項目結構分(fēn)析    B．調查研究和收集資料

    C．進度計劃系統的結構分(fēn)析    D.協調各層進度計劃的關系

34．某施工(gōng)單位對地質(zhì)風險進行評估後認為(wèi)該風險處于可(kě)容許的水平，則針對該風險宜采取的措施是(    )。

    A.不采取措施且不必保留文(wén)件記錄

    B．不需要另外的控制措施

    C．直至風險降低後才能(néng)開始工(gōng)作(zuò)

    D.隻有(yǒu)當風險已經降低時，才能(néng)開始工(gōng)作(zuò)

35．關于采用(yòng)仲裁的方式解決争議的說，正确的是(    )。

    A.與訴訟方式相比，仲裁程序效率高，費用(yòng)也高

    B．仲裁決定是否為(wèi)終局性的，需要依據法律或在合同中(zhōng)約定

    C．仲裁往往公(gōng)開進行裁決，以保證仲裁的公(gōng)正

    D.仲裁員可(kě)以在項目開始時就介入項目，了解項目管理(lǐ)情況及其存在的問題

36．某工(gōng)程投标人M向招标人提出招标文(wén)件中(zhōng)的一處錯誤，招标人修改後，正确的做法是(    )。

    A.将做出的修改口頭通知投标人M

    B．将做出的修改書面通知投标人M

    C．将做出的修改口頭通知所有(yǒu)投标人

D.将做出的修改書面通知所有(yǒu)投标人

  37．建設工(gōng)程項目實施過程中(zhōng)，業主方控制設計進度的依據是(    )。

    A.設計任務(wù)委托合同

    B．出圖計劃

    C．施工(gōng)組織設計

    D.項目動用(yòng)準備工(gōng)作(zuò)進度計劃

38．建設工(gōng)程項目中(zhōng)，業主為(wèi)保證承包商(shāng)履行合同約定，完成工(gōng)程建設任務(wù)，會要求承包商(shāng)提交(    )。

    A.投标擔保    B.履約擔保

    C．預付款擔保    D.支付擔保

   39．下列影響施工(gōng)質(zhì)量的生産(chǎn)要素中(zhōng)，可(kě)以通過制定合理(lǐ)有(yǒu)效的針對性措施，以消除其對施工(gōng)質(zhì)量不利影響的是(    )。

    A.施工(gōng)工(gōng)藝方案    B.施工(gōng)現場自然環境因素

    C．施工(gōng)單位質(zhì)量保證體(tǐ)系    D.施工(gōng)現場的給水排水條件

40．在建設工(gōng)程施工(gōng)安(ān)裝(zhuāng)階段，施工(gōng)單位的項目質(zhì)量控制應滿足(    )的質(zhì)量要求。

    A.政府監管部門    B．業主要求的質(zhì)量總目标

    C．法律法規規定    D.監理(lǐ)工(gōng)程師

41.某分(fēn)部工(gōng)程計劃工(gōng)作(zuò)量為(wèi)4000m³，計劃成本350元／m³，實際完成工(gōng)程量為(wèi)3600m³，實際成本340元／m³。用(yòng)赢得值法分(fēn)析該分(fēn)部工(gōng)程的施工(gōng)費用(yòng)和進度與計劃值相比分(fēn)别為(wèi)(    )。

    A.項目運行超出預算費用(yòng)；實際進度落後于計劃進度

    B．實際費用(yòng)沒有(yǒu)超出預算費用(yòng)；實際進度快于計劃進度

    C．項目運行超出預算費用(yòng)；實際進度快于計劃進度

    D.實際費用(yòng)沒有(yǒu)超出預算費用(yòng)；實際進度落後于計劃進度

42．下列建設工(gōng)程項目質(zhì)量的影響因素中(zhōng)，屬于管理(lǐ)因素的是(    )。

    A.直接履行建設工(gōng)程項目質(zhì)量職能(néng)的管理(lǐ)者個人的質(zhì)量意識

    B．業主方的建設工(gōng)程項目決策

    C．施工(gōng)現場的安(ān)全衛生防護設施

    D.建設工(gōng)程經營者的經營理(lǐ)念

43．根據《建設工(gōng)程施工(gōng)合同（示範文(wén)本）》(GF 99-0201)，承包人應在發出索賠意向通知的28d内，向工(gōng)程師提交一份(    )和有(yǒu)關資料。

    A.正式書面索賠文(wén)件

    B．索賠事件引起的經濟和工(gōng)期損失計算

    C．建設主管部門對索賠事件的批複意見

    D.與索賠事件相關的合同依據

44.某工(gōng)程施工(gōng)現場使用(yòng)施工(gōng)機械1台，台班單價為(wèi)800元／台班，折舊費為(wèi)300元／台班，人工(gōng)日工(gōng)資單價為(wèi)100元／工(gōng)日，窩工(gōng)補貼為(wèi)50元／工(gōng)日。由于電(diàn)網停電(diàn)，導緻停工(gōng)2天，人工(gōng)窩工(gōng)8工(gōng)日，則施工(gōng)企業可(kě)索賠(    )元。

    A.0    B. 500    C. 1000    D．1500

45．某項目發包人要求承包人提供保證向分(fēn)包人付款的付款擔保，如果承包人不能(néng)及時、足額地将分(fēn)包工(gōng)程款支付給分(fēn)包人，業主宜采取的處理(lǐ)方式為(wèi)(    )。

    A.直接向分(fēn)包人付款

    B．向擔保人索賠，并直接向分(fēn)包人付款

    C．要求分(fēn)包商(shāng)向擔保人索賠，獲得支付

    D.暫停工(gōng)程

46．建設單位應組織驗收小(xiǎo)組，并在工(gōng)程竣工(gōng)驗收前7個工(gōng)作(zuò)日前将驗收時間、地點、驗收組名(míng)單書面通知該工(gōng)程的(    )。

    A.總工(gōng)程師    B.技(jì )術負責人

    C．政府主管部門    D.工(gōng)程質(zhì)量監督機構

47．下列導緻施工(gōng)質(zhì)量事故發生的原因中(zhōng)，屬于技(jì )術原因的是(    )。

    A.人為(wèi)的設備事故導緻連帶發生質(zhì)量事故

    B．材料檢驗不嚴

    C．結構設計計算錯誤

    D.盲目追求利潤，偷工(gōng)減料

48．項目管理(lǐ)咨詢公(gōng)司接受業主方、設計方、施工(gōng)方、供貨方和建設項目總承包的委托，提供代表委托方利益的項目管理(lǐ)服務(wù)，該類服務(wù)的工(gōng)作(zuò)性質(zhì)屬于(    )服務(wù)。

    A.工(gōng)程采購(gòu)    B.工(gōng)程顧問

    C．工(gōng)程監督    D.工(gōng)程技(jì )術

49．下列關于工(gōng)序施工(gōng)質(zhì)量控制的說法，正确的是(    )。

    A.工(gōng)序施工(gōng)效果的控制屬于事前質(zhì)量控制

    B.工(gōng)序施工(gōng)質(zhì)量控制主要包括工(gōng)序施工(gōng)效果控制和糾正質(zhì)量偏差

    C．工(gōng)序作(zuò)業質(zhì)量控制是施工(gōng)過程質(zhì)量控制的基礎和核心

    D.根據有(yǒu)關施工(gōng)驗收規範規定，所有(yǒu)工(gōng)序質(zhì)量都必須進行現場質(zhì)量檢測

50．建築施工(gōng)企業與勞動者簽訂勞動合同，應一式三份，雙方當事人各持一份，(    )保留一份備查。

    A.勞動者所在工(gōng)地    B.工(gōng)程所在地勞動保障局

    C．施工(gōng)企業工(gōng)會    D.工(gōng)程所在地檔案局

51．工(gōng)程監理(lǐ)人員在實施建築工(gōng)程監理(lǐ)時，認為(wèi)工(gōng)程施工(gōng)不符合工(gōng)程設計要求，其處理(lǐ)方式為(wèi)(    )。

    A.撤銷該建築施工(gōng)企業的施工(gōng)資格

    B．要求設計單位調整設計

    C．報告建設單位要求設計單位改正

    D．要求建築施工(gōng)企業改正

52. 52.對于沒有(yǒu)正确操作(zuò)設備而可(kě)能(néng)産(chǎn)生的風險，控制該風險最重要的工(gōng)作(zuò)是(    )。

    A.設置安(ān)全監控系統

    B．提高設備的可(kě)靠性

    C．制訂應急救援體(tǐ)系

    D.加強員工(gōng)的安(ān)全意識培訓和教育

53．某生産(chǎn)經營單位未制定應急預案，在事故發生後救援不力，造成多(duō)人死亡，則安(ān)

全生産(chǎn)部門對其的處罰為(wèi)(    )。

    A.吊銷其營業執照

    B.追究負責人的法律責任

    C．責令停産(chǎn)停業整頓，依法給予行政處罰

    D.處以罰金

    54.施工(gōng)企業在編制施工(gōng)成本計劃時，最關鍵的是确定(    )。

    A.計劃成本    B．預算成本

    C．實際成本    D.目标成本

55．關于施工(gōng)總承包特點的說法，正确的是(    )。

    A.可(kě)以邊設計施工(gōng)圖邊進行施工(gōng)，縮短建設周期

    B.施工(gōng)總承包合同一般隻實行單價合同

    C．業主隻負責對施工(gōng)總承包單位的管理(lǐ)及組織協調

    D.項目質(zhì)量的好壞很(hěn)大程度上取決于業主的管理(lǐ)水平

56．工(gōng)程項目為(wèi)控制施工(gōng)質(zhì)量，在施工(gōng)過程中(zhōng)進行質(zhì)量驗收，驗收的基本單元是(    )。

    A.檢驗批    B.檢驗批和分(fēn)項工(gōng)程

    C.單位工(gōng)程    D.分(fēn)項工(gōng)程和分(fēn)部工(gōng)程

57．某施工(gōng)單位利用(yòng)向發包單位及其工(gōng)作(zuò)人員提供回扣的手段承攬到施工(gōng)任務(wù)，被當地建設行政主管部門查實并進行行政處罰，并公(gōng)布不良行為(wèi)記錄2年。。則該單位在其他(tā)地區(qū)的不良行為(wèi)信息記錄的情況為(wèi)(    )。

    A.無不良行為(wèi)記錄    B.公(gōng)布7日

    C．公(gōng)布2年    D.長(cháng)期保留不良行為(wèi)記錄

58．下列關于建設工(gōng)程項目進度控制的說法，正确的是(    )。

    A.建設工(gōng)程項目進度的控制應在滿足工(gōng)程質(zhì)量目标和成本目标的基礎上進行

    B．進度計劃軟件的編制以橫道圖原理(lǐ)為(wèi)基礎

    C．在進行建設工(gōng)程項目總進度目标控制前，首先應分(fēn)析和論證進度目标實現的可(kě)能(néng)性

    D.根據項目進度控制不同的需要，業主方和項目各參與方分(fēn)别編制一套項目進度計劃系統

59．下列關于建造師和項目經理(lǐ)的說法，正确的是(    )。

    A.建造師、工(gōng)程師、項目經理(lǐ)都是工(gōng)作(zuò)崗位的名(míng)稱

B．獲得建造師注冊證書的人即可(kě)擔任工(gōng)程項目施工(gōng)的項目經理(lǐ)

C．建造師可(kě)以在施工(gōng)企業、設計單位、工(gōng)程咨詢單位等執業

D.建造師的任務(wù)是主持項目管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)，負責項目目标的控制和組織協調

60．建設項目工(gōng)程總承包的核心在于通過(    )的組織集成，促進其緊密結合，以達到為(wèi)項目建設增值的目的。

  A.決策和設計    B．設計和施工(gōng)

  C．設計和采購(gòu)    D.施工(gōng)和采購(gòu)

61．根據下表邏輯關系控制的雙代号網絡圖，圖中(zhōng)存在的作(zuò)圖錯誤是(    )。

    A.有(yǒu)多(duō)個終點節點    B．節點編号錯誤

    C.邏輯關系錯誤    D.有(yǒu)多(duō)個起點節點

62．根據我國(guó)《建設工(gōng)程質(zhì)量管理(lǐ)條例》規定，分(fēn)包工(gōng)程的質(zhì)量出事故後，其責任分(fēn)配應為(wèi)(    )。

    A.分(fēn)包單位承擔全部責任

    B．總承包單位承擔全部責任

    C．總承包單位和分(fēn)包單位承擔連帶責任

    D.監理(lǐ)單位和分(fēn)包單位承擔連帶責任

63．根據《建設工(gōng)程安(ān)全生産(chǎn)管理(lǐ)條例》和《建築施工(gōng)安(ān)全檢查标準》的相關規定，對于項目獨立承包的工(gōng)程，由多(duō)單位施工(gōng)時，由(    )在簽訂合同前檢查分(fēn)包單位的營業執照、企業資質(zhì)證、安(ān)全資格證等。

    A.業主    B．監理(lǐ)單位

    C．安(ān)全監督部門    D.總分(fēn)包單位

64.關于職業健康與安(ān)全管理(lǐ)體(tǐ)系合規性評價的說法，正确的是(    )。

    A.合規性評價分(fēn)公(gōng)司級和項目組級評價兩個層次

    B．項目組評價每年進行一次

    C．當某個階段施工(gōng)超過半年時，公(gōng)司級評價不少于一次

    D.項目工(gōng)程結束時應在公(gōng)司整體(tǐ)進行系統的合規性評價

 65．某項目經理(lǐ)為(wèi)施工(gōng)現場的所有(yǒu)工(gōng)作(zuò)人員購(gòu)買了人身意外傷害險。該項目經理(lǐ)對人員傷亡風險的應對策略為(wèi)(    )。

    A.風險規避    B．風險減輕

    C．風險自留    D.風險轉移

66．商(shāng)品混凝土成本數據資料如下表所示，下列成本增加的分(fēn)析正确的是(    )。

    A.由于單價提高，成本增加13520元

    B．由于産(chǎn)量增加，成本增加15496元

    C．實際成本和目标成本的差額為(wèi)5408元

    D.由于損耗率下降，成本下降3432元

67．企業質(zhì)量管理(lǐ)體(tǐ)系獲準認證後，在證書有(yǒu)效期内，體(tǐ)系認證标準發生變更。對于該證書，下列說法正确的是(    )。

    A.該質(zhì)量管理(lǐ)體(tǐ)系證書作(zuò)廢，需重新(xīn)申請認證

    B.可(kě)持原證書直接更換為(wèi)新(xīn)證

    C．可(kě)按規定重新(xīn)換證

    D.可(kě)向認證機構提出複評申請

68．在施工(gōng)現場組織工(gōng)人進行消防演習，體(tǐ)現了治理(lǐ)安(ān)全事故隐患的(    )原則。

    A.冗餘安(ān)全度治理(lǐ)

    B.單項隐患綜合治理(lǐ)

    C．事故直接隐患與間接隐患并治

    D.預防與減災并重治理(lǐ)

69．實行施工(gōng)總承包管理(lǐ)模式時，業主與施工(gōng)總承包管理(lǐ)單位的合同一般采用(yòng)(    )。

    A.固定總價合同    B.成本加酬金合同

    C．單價合同    D.變動總價合同

70．根據《建設工(gōng)程項目管理(lǐ)規範》( GB /T  50326-2006)，項目管理(lǐ)實施規劃的編制應由(    )組織。

    A.組織的管理(lǐ)層    B.項目經理(lǐ)

    C．項目技(jì )術負責人    D.項目總工(gōng)程師

二、多(duō)項選擇題（共30題，每題2分(fēn)。每題的備選項中(zhōng)，有(yǒu)2個或2個以上符合題意，至少有(yǒu)1個錯項。錯選，本題不得分(fēn)；少選，所選每個選項得0.5分(fēn)）

    71.某建築材料采購(gòu)合同中(zhōng)約定由采購(gòu)方于3月1日自提貨物(wù)，3月10日支付貨款總額。2月25日采購(gòu)方接到了提前提貨通知，采購(gòu)方派車(chē)于2月28日接收貨物(wù)，同時發現供貨方交貨數量大于約定數量。下列對于采購(gòu)方的處理(lǐ)方式，正确的有(yǒu)(    )。

    A.必須在3月8日支付貨款總額

    B.可(kě)以在3月10日交付貨款總額

    C．隻能(néng)提取約定數量的貨物(wù)

    D.支付2月25日～28日未及時提貨的保管費用(yòng)

    E．對多(duō)交貨部分(fēn)代為(wèi)保管，但保管費應由供貨方承擔

72.以一棟樓房為(wèi)對象編制的施工(gōng)組織設計和以特大構件的吊裝(zhuāng)為(wèi)對象編制的施工(gōng)組織設計均應包括的内容有(yǒu)(    )。

    A.工(gōng)程概況

    B．各項資源需求量計劃

    C．技(jì )術組織措施

    D.施工(gōng)平面圖設計

    E．主要技(jì )術經濟指标

73．在合同跟蹤中(zhōng)發現工(gōng)程實施實際情況偏離了工(gōng)程計劃和工(gōng)程目标，則應對(    )進行分(fēn)析。

    A.合同實施的設計變更

    B．合同實施偏差産(chǎn)生的原因

    C．合同實施偏差的責任

    D.合同實施的工(gōng)程數量

    E．合同實施趨勢

74.下列關于項目管理(lǐ)組織結構模式的說法，正确的有(yǒu)(    )。

    A.大型線(xiàn)性組織系統中(zhōng)的指令路徑太長(cháng)

    B．矩形組織系統中(zhōng)有(yǒu)兩個指令源

    C．矩形組織結構适用(yòng)于大型組織系統

    D.職能(néng)型組織系統中(zhōng)隻有(yǒu)一個指令源

    E．組織結構模式反映了動态的組織關系

75.被任命為(wèi)項目經理(lǐ)後，應履行的職責包括(    )。

    A.對資源進行動态管理(lǐ)

    B．負責項目的檢查、鑒定和評獎申報工(gōng)作(zuò)

    C．決定項目是否通過工(gōng)程竣工(gōng)驗收

    D.對項目目标進行系統管理(lǐ)

    E．處理(lǐ)項目經理(lǐ)部解體(tǐ)的善後工(gōng)作(zuò)

76.關于雙代号工(gōng)程網絡計劃，下列說法正确的是(    )。

    A.以網絡計劃的終點節點為(wèi)箭頭節點的工(gōng)作(zuò)，其自由時差應按網絡計劃的計劃工(gōng)期确定

    B.網絡計劃中(zhōng)的關鍵工(gōng)作(zuò)是總時差為(wèi)零的工(gōng)作(zuò)

    C．全部由關鍵工(gōng)作(zuò)組成的線(xiàn)路為(wèi)關鍵線(xiàn)路

    D.線(xiàn)路上總的工(gōng)作(zuò)持續時間最長(cháng)的線(xiàn)路為(wèi)關鍵線(xiàn)路

    E．網絡計劃中(zhōng)間工(gōng)作(zuò)的最遲完成時間等于其緊後工(gōng)作(zuò)最遲開始時間的最小(xiǎo)值

77.在對合同的質(zhì)量驗收、工(gōng)程移交和保修條款的分(fēn)析中(zhōng)，需要對(    )作(zuò)出說明。

    A.驗收時間

    B.重要的驗收要求

    C．驗收人員

    D.驗收程序

    E．驗收帶來的法律後果

78．工(gōng)程項目竣工(gōng)質(zhì)量驗收應滿足的要求包括(    )。

    A.檢驗批的質(zhì)量應按統一方式進行驗收

    B.工(gōng)程質(zhì)量的驗收應在施工(gōng)單位自檢合格的基礎上進行

    C．隐蔽工(gōng)程在隐蔽前驗收合格後方可(kě)繼續施工(gōng)

    D.單位工(gōng)程的驗收人員應具(jù)備3年以上從事工(gōng)程建設相關專業的工(gōng)作(zuò)經曆

    E．工(gōng)程的觀感質(zhì)量應由驗收人員現場檢查，并應共同确認

79．下列關于對施工(gōng)分(fēn)包單位進行管理(lǐ)的說法，正确的有(yǒu)(    )。

    A.對施工(gōng)分(fēn)包單位進行管理(lǐ)的第一責任主體(tǐ)是建設單位

    B．對于業主指定分(fēn)包的支付，應扣除管理(lǐ)費、配合費和質(zhì)量保證金等

    C．要對分(fēn)包單位的操作(zuò)人員進行技(jì )術培訓和質(zhì)量教育

    D.應建立工(gōng)程例會制度，及時反映和處理(lǐ)分(fēn)包單位施工(gōng)過程中(zhōng)出現的問題

    E．承包單位應積極為(wèi)分(fēn)包工(gōng)程的施工(gōng)創造條件

80．下列施工(gōng)成本管理(lǐ)的措施中(zhōng)，屬于組織措施的是(    )。

    A.實行項目經理(lǐ)責任制

    B．對成本目标進行風險分(fēn)析，并制定防範性對策

    C．編制施工(gōng)成本控制工(gōng)作(zuò)計劃

    D.選擇适合的合同結構模式

    E．進行技(jì )術經濟分(fēn)析，确定最佳施工(gōng)方案

81．下列文(wén)件屬于适用(yòng)于施工(gōng)階段且與質(zhì)量管理(lǐ)有(yǒu)關的、通用(yòng)的、具(jù)有(yǒu)普遍知曉意義和必須遵守的基本條件的有(yǒu)(    )。

    A.工(gōng)程建設合同

    B．設計委托合同

    C．設計文(wén)件

    D.新(xīn)型建築材料質(zhì)量規定

    E．《建築法》

82．下列施工(gōng)項目管理(lǐ)目标中(zhōng)，應服從項目整體(tǐ)利益，符合合同要求的有(yǒu)(    )。

    A.施工(gōng)安(ān)全管理(lǐ)目标

    B．施工(gōng)信息管理(lǐ)目标

    C．施工(gōng)質(zhì)量管理(lǐ)目标

    D.施工(gōng)進度管理(lǐ)目标

    E．施工(gōng)成本管理(lǐ)目标

83．下列關于項目費用(yòng)偏差分(fēn)析表達方法的選擇，合适的有(yǒu)(    )。

  A.向高層管理(lǐ)人員彙報時使用(yòng)橫道圖法

  B．費用(yòng)控制人員采用(yòng)表格法分(fēn)析所需資料

  C．費用(yòng)控制人員采用(yòng)曲線(xiàn)法預測項目結束時的進度與費用(yòng)情況

  D.需要根據實際需求增減偏差分(fēn)析項時采用(yòng)曲線(xiàn)法

  E．需要了解大量信息時采用(yòng)橫道圖法

84．下列建設工(gōng)程現場文(wén)明施工(gōng)管理(lǐ)措施的做法，正确的有(yǒu)(    )。

  A.施工(gōng)現場必須實行封閉管理(lǐ)

  B.市區(qū)主要路段圍擋高度不低于1.8m

  C．施工(gōng)現場所有(yǒu)道路必須用(yòng)一定厚度的混凝土硬化

  D.炊事員需持健康證上崗

  E．大模闆需集中(zhōng)堆放整齊，成對放穩，角度正确

85．下列信息内容屬于管理(lǐ)類信息的有(yǒu)(    )。

  A.進度控制信息

  B.投資控制信息

  C．風險管理(lǐ)信息

  D.質(zhì)量控制信息

  E．項目組織信息

86．建設工(gōng)程項目在編制施工(gōng)成本計劃時，需要依據的文(wén)件有(yǒu)(    )。

  A.建設投資估算書

  B.施工(gōng)組織設計

  C．資源市場價格

  D.投标報價文(wén)件

  E．施工(gōng)招标文(wén)件

87．根據具(jù)體(tǐ)情況，可(kě)以對工(gōng)程變更進行審查、批準權利的單位有(yǒu)(    )。

  A.設計方

  B．承包商(shāng)

  C．業主方

  D.工(gōng)程師

  E．供貨方

88．某建設工(gōng)程項目業主與分(fēn)包單位直接簽訂合同，則該工(gōng)程可(kě)能(néng)的施工(gōng)委托模式為(wèi)(    )。

  A.發包方委托一個施工(gōng)單位作(zuò)為(wèi)施工(gōng)總承包單位

  B．發包方委托一個施工(gōng)聯合體(tǐ)作(zuò)為(wèi)施工(gōng)總承包單位

  C．發包方委托一個施工(gōng)單位作(zuò)為(wèi)施工(gōng)總承包管理(lǐ)單位

  D.發包方委托一個施工(gōng)聯合體(tǐ)作(zuò)為(wèi)施工(gōng)總承包管理(lǐ)單位

  E．發包方平行委托多(duō)個施工(gōng)單位進行施工(gōng)

  89．下列項目目标冬天控制的糾偏措施中(zhōng)，屬于管理(lǐ)措施的有(yǒu)(    )。

    A.調整各部門任務(wù)分(fēn)工(gōng)

    B．調整進度管理(lǐ)的方法

    C．改變施工(gōng)管理(lǐ)

    D.落實加快工(gōng)程施工(gōng)進度所需的資金

    E．改進施工(gōng)方法

90.施工(gōng)現場的一台額定起重重量為(wèi)2t的大型起重機發生事故，并造成2名(míng)人員受傷，則對該事故的正确處理(lǐ)方式為(wèi)(    )。

    A.向負有(yǒu)安(ān)全生産(chǎn)監督管理(lǐ)職責的部門報告

    B．向特種設備安(ān)全監督管理(lǐ)部門報告

    C．自行組織事故調查組進行調查

    D.向當地建設行政主管部門報告

    E．立即采取有(yǒu)效措施組織搶救

91.下列建築安(ān)裝(zhuāng)工(gōng)程造價的費用(yòng)中(zhōng)，屬于項目措施費的有(yǒu)(    )。

    A.勞動保險費

    B.環境保護費

    C．文(wén)明施工(gōng)費

    D.養老保險費

    E．城市維護建設稅

92．建設工(gōng)程項目進度控制的動态管理(lǐ)過程包括(    )。

    A.進度目标的分(fēn)析和論證

    B．編制進度計劃

    C．跟蹤檢查進度計劃的執行情況

    D.采取糾偏措施

    E．評價糾偏措施的有(yǒu)效性

93.某分(fēn)項工(gōng)程時标網絡計劃如下圖所示，當計劃執行至第3天結束時檢查實際進度如下圖所示，可(kě)以得到的檢查結果有(yǒu)(    )。

  A.工(gōng)作(zuò)A不影響總工(gōng)期

  B.工(gōng)作(zuò)B影響總工(gōng)期ld

  C．工(gōng)作(zuò)C影響總工(gōng)期ld

  D.工(gōng)作(zuò)C影響工(gōng)作(zuò)F的最早開始時間

  E．工(gōng)作(zuò)A影響工(gōng)作(zuò)D的最早開始時間

94．下列施工(gōng)質(zhì)量管理(lǐ)的需求中(zhōng)，适合使用(yòng)直方圖法的是(    )。

  A.分(fēn)析生産(chǎn)過程質(zhì)量是否處于穩定狀态

  B．确定影響施工(gōng)質(zhì)量的最主要原因

  C．通過抽樣檢查得到的質(zhì)量問題統計數據分(fēn)析

  D.分(fēn)析生産(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常狀态

  E．了解統計數據的分(fēn)布特征

95．下列檢查屬于建設工(gōng)程項目安(ān)全生産(chǎn)檢查内容的有(yǒu)(    )。

  A.施工(gōng)安(ān)全生産(chǎn)規章制度檢查

  B.生産(chǎn)作(zuò)業現場是否符合安(ān)全生産(chǎn)要求的檢查

  C．針對安(ān)全問題的安(ān)全管理(lǐ)措施檢查

  D.施工(gōng)人員是否具(jù)備安(ān)全生産(chǎn)知識的檢查

  E．傷亡事故是否及時處理(lǐ)的檢查

96．下列建設工(gōng)程擔保中(zhōng)，由承包人（投标人）向業主提交的有(yǒu)(    )。

  A.投标擔保

  B．預付款擔保

  C．履約擔保

  D.工(gōng)程保修擔保

  E．支付擔保

97．下列關于政府質(zhì)量監督的說法，正确的有(yǒu)(    )。

  A.國(guó)務(wù)院建設行政主管部門對全國(guó)的建設工(gōng)程質(zhì)量實施統一監督管理(lǐ)

  B.政府質(zhì)量監督的性質(zhì)屬于行政執法行為(wèi)

  C．政府建設行政主管部門履行監督檢查職責時，有(yǒu)權對有(yǒu)問題的單位處以罰金

  D.政府應監督檢查施工(gōng)現場工(gōng)程建設參與各方主體(tǐ)的質(zhì)量行為(wèi)

  E．政府應監督工(gōng)程質(zhì)量驗收

98．下列情況反映了建設工(gōng)程施工(gōng)安(ān)全控制的動态性特點的有(yǒu)(    )。

  A.建設工(gōng)程生産(chǎn)工(gōng)藝複雜、工(gōng)序多(duō)

  B.每項工(gōng)程所處的條件不同，所面臨的危險因素和防範措施也會改變

  C．現場施工(gōng)分(fēn)散于施工(gōng)現場的各個部位

  D.建設工(gōng)程項目受自然環境和社會環境影響很(hěn)大，也會對社會和環境造成影響

  E．建設工(gōng)程施工(gōng)的危害因素增多(duō)，風險程度高，傷亡事故多(duō)

99．按國(guó)際慣例，一般承包商(shāng)可(kě)索賠的具(jù)體(tǐ)費用(yòng)内容包括(    )。

  A.臨時設施費

    B．二次施工(gōng)費

    C．咨詢費

    D.職工(gōng)福利費

    E．交通設施費

100.某項目由于一周内非承包商(shāng)原因停電(diàn)4d，承包商(shāng)業主向其提出工(gōng)期索賠，可(kě)以采用(yòng)的依據主要包括(    )。

    A.合同約定的施工(gōng)總進度規劃

    B．書面的停電(diàn)通知

    C．停電(diàn)後的實際工(gōng)程進度

    D.停電(diàn)應急預案

    E．合同雙方認可(kě)的詳細進度計劃

單選：

多(duō)選：