2017年一級建造師項目管理(lǐ)模拟試卷3
一、單項選擇題(共70題,每題1分(fēn)。每題的備選項中(zhōng),隻有(yǒu)1個最符合題意)
1.某太陽能(néng)發電(diàn)站項目從确定建設意圖開始,進行了一系列調查研究、項目建議書編制與報批、項目可(kě)行性研究等,最終該項目決策的标志(zhì)是( )。
A.組建該項目的管理(lǐ)班子
B.業主方對該項目的立項獲得批準
C.投資方落實了項目資金
D.明确該項目的費用(yòng)、進度、質(zhì)量目标
2.某業主欲投資修建一條公(gōng)路,則業主方項目管理(lǐ)的進度目标指的是( )。
A.項目結算完成 B.項目通過竣工(gōng)驗收
C.公(gōng)路建成可(kě)以通車(chē) D.公(gōng)路收回投資
3.某建設項目組織中(zhōng),每一個工(gōng)作(zuò)部門的指令源都是唯一的,則該項目最适宜采取的組織結構模式是( )。
A.職能(néng)組織結構 B.線(xiàn)性組織結構
C.矩陣組織結構 D.混合組織結構
4.承包方确定的工(gōng)程項目鋼結構深化設計工(gōng)作(zuò)流程,屬于工(gōng)作(zuò)流程組織中(zhōng)的( )。
A.管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)流程 B.設計工(gōng)作(zuò)流程
C.信息處理(lǐ)工(gōng)作(zuò)流程 D.物(wù)質(zhì)流程
5.在建設工(gōng)程項目決策階段,通過調查研究和收集資料,針對決策進行組織、管理(lǐ)、經濟和技(jì )術等方面的科(kē)學(xué)分(fēn)析和論證,這一過程的主要任務(wù)是( )。
A.确定如何組織項目的開發或建設
B.确定項目開發或建設的任務(wù)和意義
C.确定項目開發的内容和深度
D.确定項目建設的程序和内容
6.某建設工(gōng)程項目工(gōng)期緊張,業主希望能(néng)夠盡量提前開工(gōng),縮短建設周期。同時業主不願意承擔過多(duō)的管理(lǐ)及組織協調工(gōng)作(zuò),則該項目宜采用(yòng)的發包模式是( )。
A.施工(gōng)平行承發包模式 B.施工(gōng)總承包模式
C.施工(gōng)總承包管理(lǐ)模式 D.設計-施工(gōng)總承包模式
7.在某大型工(gōng)程項目的實施過程中(zhōng),由于審批程序過度複雜,影響了決策效率,拖延了工(gōng)期。為(wèi)了加快實施進度,項目經理(lǐ)修正了文(wén)件審批工(gōng)作(zuò)流程。這種糾偏措施屬于動态控制的( )。
A.組織措施 B.管理(lǐ)措施
C.經濟措施 D.技(jì )術措施
8.某建設工(gōng)程項目進度計劃系統分(fēn)為(wèi)總進度計劃、子系統進度計劃和單項工(gōng)程進度計劃,這是根據進度計劃的不同( )編制的。
A.編制主體(tǐ) B.功能(néng)
C.深度 D.周期
9.某橋梁建設項目中(zhōng),由于項目經理(lǐ)工(gōng)作(zuò)失職,緻使施工(gōng)人員傷亡并造成施工(gōng)項目重大經濟損失,政府主管部門對該項目經理(lǐ)的處理(lǐ)方式是( )。
A.追究法律責任 B.追究經濟責任
C.追究社會責任 D.吊銷其建造師資格證書
10.下列工(gōng)程項目風險管理(lǐ)中(zhōng),屬于風險響應階段的工(gōng)作(zuò)是( )。
A.确定風險因素 B.分(fēn)析各種風險的損失量
C.制訂風險管理(lǐ)計劃 D.對風險進行監控
11.下列建設工(gōng)程項目中(zhōng),需要在工(gōng)程施工(gōng)開始前編制工(gōng)程建設監理(lǐ)實施細則的是( )。
A.私人住宅擴建項目 B.鄉鎮公(gōng)路建設項目
C.農村公(gōng)益橋梁建設項目 D.小(xiǎo)型電(diàn)站建設項目
12.根據《建設工(gōng)程項目管理(lǐ)規範》,項目管理(lǐ)實施規劃應由( )組織編制。
A.項目管理(lǐ)單位 B.組織的管理(lǐ)層
C.項目技(jì )術負責人 D.項目經理(lǐ)
13.某國(guó)際工(gōng)程項目中(zhōng),機電(diàn)工(gōng)程分(fēn)包商(shāng)與業主簽訂合同,則應對該工(gōng)程合同規定的工(gōng)期目标和質(zhì)量目标負責的單位是( )。
A.業主方 B.指定分(fēn)包方
C.施工(gōng)總承包方 D.監理(lǐ)方
14.編制工(gōng)程項目施工(gōng)組織設計時,一般将施工(gōng)環境、施工(gōng)條件及施工(gōng)力量等資源供應情況列入施工(gōng)組織設計的( )部分(fēn)。
A.施工(gōng)部署及施工(gōng)方案 B.施工(gōng)進度計劃
C.施工(gōng)平面圖 D.工(gōng)程概況
15.地鐵工(gōng)程可(kě)以采用(yòng)将地鐵車(chē)站和區(qū)間隧道分(fēn)别發包的項目結構,也可(kě)以采用(yòng)一個地鐵車(chē)站和一段區(qū)間隧道作(zuò)為(wèi)一個标段發包的項目結構,其分(fēn)解方案宜與項目的( )相結合。
A.工(gōng)作(zuò)流程 B.合同結構
C.工(gōng)作(zuò)任務(wù)分(fēn)工(gōng) D.管理(lǐ)職能(néng)分(fēn)工(gōng)
16.在對某建設工(gōng)程的項目管理(lǐ)進行分(fēn)析與診斷時,首先應分(fēn)析( )方面的問題。
A.管理(lǐ) B.組織
C.利益分(fēn)配 D.溝通
17.項目經理(lǐ)部對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分(fēn)析,以尋求進一步降低成本的途徑。這一分(fēn)析工(gōng)作(zuò)需要建立在施工(gōng)成本( )的基礎上。
A.預測 B.計劃
C.控制 D.核算
18.施工(gōng)企業在編制施工(gōng)計劃、進行經濟核算時,最适宜以( )為(wèi)依據。
A.施工(gōng)預算成本 B.施工(gōng)決算成本
C.施工(gōng)圖預算成本 D.施工(gōng)圖決算成本
19.建設工(gōng)程項目施工(gōng)質(zhì)量控制的總目标,是實現由( )和施工(gōng)合同所決定的預期使用(yòng)功能(néng)和質(zhì)量标準。
A.建設工(gōng)程項目投資額和設計文(wén)件
B.建設工(gōng)程項目決策和設計文(wén)件
C.建設工(gōng)程項目投資額和工(gōng)程慣例
D.建設工(gōng)程項目決策和工(gōng)程慣例
20.一招标文(wén)件已知某施工(gōng)項目的計劃數據資料如下表所示,則第3周的施工(gōng)成本計劃值是( )萬元。
A.30 B.60 C.75 D.90
21.進行施工(gōng)成本控制的過程中(zhōng),最核心的工(gōng)作(zuò)是( )。
A.比較 B.分(fēn)析 C.預測 D.糾偏
22.某土方開挖工(gōng)程量為(wèi)2000m3,預算單價為(wèi)14元/m3,計劃1個月内等速等值完成;開工(gōng)後,實際價格為(wèi)16元/m3。第2個周末檢查時發現,實際累計完成土方開挖工(gōng)程
量為(wèi)900m3,則此時的進度績效指數是( )。
A. 0.9 B. 0.875 C. 1.14 D. 1.11
23.應用(yòng)曲線(xiàn)法進行施工(gōng)成本偏差分(fēn)析時,已完工(gōng)作(zuò)實際成本與已完工(gōng)作(zuò)預算成本曲線(xiàn)的豎向距離,表示項目進展的( )。
A.費用(yòng)偏差 B.進度偏差
C.投資差額 D.應收款項差額
24.通過擴充項目進度網絡計劃而編制按施工(gōng)進度的施工(gōng)成本計劃時,該網絡計劃中(zhōng)項目的劃分(fēn)要同時考慮進度控制和( )的要求。
A.質(zhì)量控制 B.施工(gōng)成本支出計劃
C.投資計劃 D.項目資源需求計劃
25.建設工(gōng)程項目的施工(gōng)成本管理(lǐ)應至項目竣工(gōng)結算完為(wèi)止,則在施工(gōng)項目完成後進行的施工(gōng)成本管理(lǐ)的環節是( )。
A.施工(gōng)成本分(fēn)析 B.施工(gōng)成本核算
C.施工(gōng)成本考核 D.施工(gōng)成本控制
26.分(fēn)部分(fēn)項工(gōng)程成本分(fēn)析是施工(gōng)項目成本分(fēn)析的基礎,下列分(fēn)部分(fēn)項工(gōng)程中(zhōng)需要進行成本分(fēn)析的是( )。
A.正在實施的鋼筋混凝土分(fēn)部工(gōng)程
B.已完工(gōng)的一般抹灰分(fēn)項工(gōng)程
C.已完工(gōng)的主體(tǐ)結構分(fēn)部工(gōng)程
D.正在實施的玻璃幕牆安(ān)裝(zhuāng)分(fēn)項工(gōng)程
27.建設項目業主方進度控制的任務(wù)是( )。
A.控制整個項目實施階段的進度
B.使設計工(gōng)作(zuò)的進度與招标、施工(gōng)和物(wù)資采購(gòu)等工(gōng)作(zuò)進度相協調
C.編制深度不同的控制性、指導性和實施性的施工(gōng)進度計劃
D.根據投資成本規劃控制資金使用(yòng)計劃
28.某大型建設工(gōng)程項目的子項目上,進度管理(lǐ)人員希望能(néng)夠用(yòng)簡單的方式直觀地了解項目進度計劃,則宜采用(yòng)( )編制進度計劃。
A.雙代号網絡圖 B.單代号網絡圖
C.橫道圖 D.關鍵路徑圖
29.已知工(gōng)作(zuò)A的緊後工(gōng)作(zuò)是B和C,B工(gōng)作(zuò)的最遲開始時間為(wèi)第11天,最早開始時間為(wèi)第8天,C工(gōng)作(zuò)的最遲完成時間為(wèi)第16天,最早完成時間為(wèi)第14天。A工(gōng)作(zuò)的自由時差為(wèi)第5天,則A工(gōng)作(zuò)的總時差為(wèi)( )d。
A.0 B.7 C.5 D.9
30.在某工(gōng)程網絡計劃中(zhōng),己知工(gōng)作(zuò)A沒有(yǒu)自由時差,但總時差為(wèi)5d,檢查實際進度時發現該工(gōng)作(zuò)的持續時間延長(cháng)了4d,說明此時工(gōng)作(zuò)A的實際進度( )。
A.既不用(yòng)影響工(gōng)期,也不影響其後續工(gōng)作(zuò)的正常進行
B.不影響總工(gōng)期,但将其緊後工(gōng)作(zuò)的最早開始時間推遲4d
C.使總工(gōng)期延長(cháng)4d,但不影響其後續工(gōng)作(zuò)的正常進行
D.将其後續工(gōng)作(zuò)的開始時間推遲4d,并使總工(gōng)期延長(cháng)ld
31.某工(gōng)程雙代号時标網絡計劃如圖所示(單位:周),則在不影響總工(gōng)期的前提下,工(gōng)作(zuò)E可(kě)以利用(yòng)的機動時間為(wèi)( )周。
A.1 B.2 C.3 D.4
32.下列不同類型的建設工(gōng)程項目進度計劃系統中(zhōng),屬于不同計劃深度的進度計劃組成的計劃系統的是( )
A.項目子系統進度計劃 B.控制性進度計劃
C.施工(gōng)和設備安(ān)裝(zhuāng)進度計劃 D.建設進度計劃
33.建設工(gōng)程項目進度控制措施中(zhōng),采用(yòng)信息技(jì )術輔助進度控制屬于進度控制的( )措施。
A.組織 B.管理(lǐ) C.經濟 D.技(jì )術
34.某項目編制了大量進度計劃,但未能(néng)及時更新(xīn)并進行動态調整。為(wèi)更好地進行項目進度控制,該項目管理(lǐ)者應調整( )
A.承包模式 B.合同管理(lǐ)方法 C.管理(lǐ)觀念 D.項目組織結構
35.在建設工(gōng)程項目進度計劃系統中(zhōng),由業主方、設計方、施工(gōng)和設備安(ān)裝(zhuāng)方編制的進度計劃應與( )編制的進度計劃相互協調。
A.監理(lǐ)方 B.政府行政主管部門
C.投資方 D.采購(gòu)和供貨方
36.某大型重點建設工(gōng)程項目,工(gōng)期要求十分(fēn)緊迫,施工(gōng)方進行趕工(gōng)的前提是( )。
A.保證工(gōng)程質(zhì)量
B.業主資金充足
C.施工(gōng)成本不變
D.滿足項目各參與方利益最大化
37.大型建設工(gōng)程項目為(wèi)論證總進度目标是否合理(lǐ),需要編制( )。
A.總進度綱要 B.進度控制措施
c.項目進度計劃 D.進度計劃系統
38.業主、監理(lǐ)單位、勘察單位、設計單位、施工(gōng)總承包單位、施工(gōng)分(fēn)包單位、材料設備供應商(shāng)等均參與建設工(gōng)程項目的工(gōng)程質(zhì)量管理(lǐ)與工(gōng)作(zuò)質(zhì)量管理(lǐ),這體(tǐ)現了建設工(gōng)程項目質(zhì)量管理(lǐ)的( )思想和方法。
A.全面質(zhì)量管理(lǐ) B.全過程質(zhì)量管理(lǐ)
C.全員參與質(zhì)量管理(lǐ) D.全壽命周期質(zhì)量管理(lǐ)
39.下列質(zhì)量管理(lǐ)體(tǐ)系的文(wén)件中(zhōng),屬于質(zhì)量記錄的是( )。
A.制訂實現質(zhì)量目标的行動方案
B.質(zhì)量目标
C.設備出廠合格證
D.員工(gōng)培訓文(wén)件
40.某酒店(diàn)項目決策階段,業主根據其需求與相關法律法規提出了一系列質(zhì)量總目标,則實現該質(zhì)量目标的最重要和最關鍵的過程在( )階段。
A.可(kě)行性研究 B.設計
C.施工(gōng) D.竣工(gōng)驗收
41.建設工(gōng)程項目質(zhì)量控制系統呈多(duō)層次、多(duō)單元的結構形态。在實行“交鑰匙”承包的情況下,第一層面的質(zhì)量控制系統應由( )負責建立。
A.工(gōng)程總承包企業的項目管理(lǐ)機構
B.施工(gōng)承包企業的項目管理(lǐ)機構
C.建設單位委托的管理(lǐ)機構
D.建設單位的項目管理(lǐ)機構
42.建設工(gōng)程項目質(zhì)量控制體(tǐ)系的建立,應根據控制系統内工(gōng)程項目的分(fēn)解結構,将工(gōng)程項目的建設标準和質(zhì)量總體(tǐ)目标分(fēn)解到各個責任主體(tǐ)。這體(tǐ)現了建設工(gōng)程項目質(zhì)量控制系統建立應遵循( )原則。
A.分(fēn)層次規劃 B.目标分(fēn)解
C.質(zhì)量責任制 D.系統有(yǒu)效性
43.在分(fēn)階段依次對勘察、設計、施工(gōng)、安(ān)裝(zhuāng)等任務(wù)進行分(fēn)别招标發包的情況下,建設工(gōng)程項目質(zhì)量控制體(tǐ)系通常應由( )負責建立。
A.建設單位委托的工(gōng)程項目管理(lǐ)企業
B.建設單位
C.各承包企業或其委托的工(gōng)程項目管理(lǐ)企業共同
D.各承包企業共同
44.企業質(zhì)量管理(lǐ)體(tǐ)系文(wén)件中(zhōng),能(néng)客觀反映産(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體(tǐ)系中(zhōng)各項質(zhì)量活動進行及結果的是( )。
A.質(zhì)量方針和質(zhì)量目标 B.質(zhì)量手冊
C.程序性文(wén)件 D.質(zhì)量記錄
45.下列機構中(zhōng),可(kě)以對企業的産(chǎn)品及質(zhì)量作(zuò)出評價,對企業質(zhì)量管理(lǐ)體(tǐ)系進行認證的是( )。
A.省質(zhì)量技(jì )術監督局 B.消費者協會
C.企業的上級行政主管部門 D.公(gōng)正的第三方認證機構
46.下列質(zhì)量控制工(gōng)作(zuò)中(zhōng),屬于施工(gōng)技(jì )術準備工(gōng)作(zuò)的是( )。
A.做好施工(gōng)現場的質(zhì)量檢查記錄
B.複核測量控制點
C.按規定維修和校驗計量器具(jù)
D.審核複查各種施工(gōng)詳圖
47.建設工(gōng)程項目建成後,在規定的使用(yòng)年限和正常的使用(yòng)條件下,應保證工(gōng)程項目使用(yòng)安(ān)全,建築物(wù)、構築物(wù)和設備系統性能(néng)穩定。這是項目質(zhì)量控制的( )要求。
A.經濟性 B.功能(néng)性
C.觀感性 D.可(kě)靠性
48.下列關于建設工(gōng)程項目質(zhì)量驗收的說法,正确的是( )。
A.建設工(gōng)程項目質(zhì)量驗收包括檢驗批、分(fēn)項分(fēn)部工(gōng)程和單位工(gōng)程的質(zhì)量驗收
B.檢驗批和分(fēn)項工(gōng)程是質(zhì)量驗收的基本單元
C.單位工(gōng)程作(zuò)為(wèi)具(jù)有(yǒu)獨立使用(yòng)功能(néng)的完整建築産(chǎn)品,在施工(gōng)過程中(zhōng)随完工(gōng)随驗收
D.建設工(gōng)程項目施工(gōng)質(zhì)量驗收指施工(gōng)過程的質(zhì)量驗收
49.某建設工(gōng)程項目竣工(gōng)工(gōng)程質(zhì)量驗收時,對于建築節能(néng)分(fēn)部工(gōng)程,必須進行( )。
A.外觀檢查 B.見證取樣檢測
C.剝露檢驗 D.抽樣檢測
50 .在施工(gōng)過程中(zhōng),由于振搗疏漏而造成的混凝土質(zhì)量事故,按事故責任分(fēn)類屬于( )事故。
A.指導責任 B.操作(zuò)責任
C.自然災害 D.管理(lǐ)責任
51.某住宅工(gōng)程在主體(tǐ)建設過程中(zhōng),對滑升模闆施工(gōng)精(jīng)度進行抽樣檢查,得到150個不合格點數的統計數據。計算累計頻數和累計頻率後發現,應重點管理(lǐ)表面平整度和截面尺寸。這種工(gōng)程質(zhì)量統計方法是( )。
A.控制圖法 B.因果分(fēn)析圖法
C.排列圖法 D.直方圖法
52.某企業對員工(gōng)進行安(ān)全教育培訓,下列内容屬于對項目經理(lǐ)培訓的是( )。
A.企業安(ān)全生産(chǎn)管理(lǐ)知識
B.典型事故案例剖析
C.員工(gōng)職業病統計報告
D.事故搶救與應急處理(lǐ)措施
53.工(gōng)程建設過程中(zhōng),進入施工(gōng)現場作(zuò)業區(qū)者必須戴好安(ān)全帽,扣好帽帶。這屬于安(ān)全措施計劃中(zhōng)的( )措施。
A.安(ān)全技(jì )術 B.職業衛生
C.輔助用(yòng)房間及設施 D.安(ān)全宣傳教育
54.某起重信号工(gōng)連續從事該工(gōng)種12年,并嚴格遵守有(yǒu)關安(ān)全生産(chǎn)法律法規,則經其從業所在地考核發證機關同意,他(tā)的特種作(zuò)業操作(zuò)證的複審時間最少是每( )年一次。
A.3 B.5 C.6 D.8
55.某建設工(gōng)程所在地氣候條件特殊,夏季高溫期長(cháng),且台風、暴雨等災害性天氣頻繁,則在編制施工(gōng)組織設計或施工(gōng)方案的安(ān)全技(jì )術措施時,還應編制( )。
A.專項工(gōng)程施工(gōng)安(ān)全技(jì )術措施 B.專項施工(gōng)方案
C.季節性施工(gōng)安(ān)全技(jì )術措施 D.應急性施工(gōng)安(ān)全技(jì )術措施
56.某施工(gōng)現場道路上出現了一個坑,項目經理(lǐ)部不僅設置了防護欄及警示牌,還設置了照明燈及夜間警示紅燈,這體(tǐ)現了安(ān)全事故隐患治理(lǐ)應遵守( )原則。
A.冗餘安(ān)全度治理(lǐ) B.預防與減災并重治理(lǐ)
C.單項隐患綜合治理(lǐ) D.動态治理(lǐ)
57.通過設置隔聲牆的方式對施工(gōng)現場的噪聲進行控制,屬于施工(gōng)噪聲控制技(jì )術中(zhōng)的( )。
A.減震降噪控制 B.聲源控制
C.傳播途徑控制 D.接受者控制
58.投标報價前,投标人需要展開詳細的調查研究。下列調查内容中(zhōng),屬于對市場宏觀經濟環境調查的是( )。
A.工(gōng)程施工(gōng)現場地質(zhì)條件 B.工(gōng)程所在地材料供應情況
C.工(gōng)程所在地交通情況 D.業主的項目資金落實情況
59.建設工(gōng)程合同的訂立程序中(zhōng),屬于承諾的是( )。
A.招标人通過媒體(tǐ)發布招标公(gōng)告
B.向符合條件的投标人發出招标文(wén)件
C.投标人根據招标文(wén)件内容在規定的期限内向招标人提交投标文(wén)件
D.招标人通過評标确定中(zhōng)标人,發出中(zhōng)标通知書
60.某施工(gōng)方采購(gòu)建築材料,由倉庫管理(lǐ)人員負責數量和外觀檢驗,則該次采購(gòu)采用(yòng)的驗收方法是( )。
A.駐廠驗收 B.提運驗收
C.接運驗收 D.入庫驗收
61.建築施工(gōng)企業與物(wù)資供應企業就某構件材料的供應簽訂合同,如該建築材料不屬于國(guó)家定價的産(chǎn)品,則其價格應( )。
A.報請物(wù)價主管部門确定
B.參考國(guó)家定價确定
C.按當地工(gōng)程造價管理(lǐ)部門公(gōng)布的指導價确定
D.由供需雙方協定确定
62.某地發生地震,急需建設一系列救災工(gōng)程,則最适宜采用(yòng)的合同計價方式是( )。
A.固定單價合同 B.固定總價合同
C.成本補償合同 D.變動總價合同
63.為(wèi)保證承包人能(néng)夠按合同規定進行施工(gōng),償還發包人己支付的全部預付金額,承包人需要向發包人提供( )。
A.投标擔保 B.履約擔保
c.預付款擔保 D.支付擔保
64.某施工(gōng)單位獲建設行政主管部門的表彰而形成良好行為(wèi)記錄,則根據《誠信行為(wèi)管理(lǐ)辦(bàn)法》,該記錄信息公(gōng)布期限一般為(wèi)( )。
A.1年 B.1年至3年
c.3年 D.3年至5年
65.根據《建設工(gōng)程施工(gōng)專業分(fēn)包合同(示範文(wén)本)》(GF 2003-0213),下列工(gōng)作(zuò)内容中(zhōng),屬于承包人的工(gōng)作(zuò)的是( )。
A.提供具(jù)備施工(gōng)條件的施工(gōng)場地
B.提供年、季、月度工(gōng)程進度計劃
C.對分(fēn)包工(gōng)程進行施工(gōng)和保修
D.提交詳細的施工(gōng)組織設計
66.下列事件中(zhōng),承包商(shāng)可(kě)以提出索賠的是( )。
A.承包商(shāng)自行提前完成項目而造成的費用(yòng)增加
B.按照監理(lǐ)工(gōng)程師批準的施工(gōng)圖進行施工(gōng),出現質(zhì)量問題而造成的費用(yòng)增加
c.業主方對合同規定以外的項目進行檢驗,且檢驗合格所發生的費用(yòng)
D.由于不可(kě)抗力造成的施工(gōng)暫停而損失的利潤
67.由于承包商(shāng)施工(gōng)組織不當,出現窩工(gōng)而引起工(gōng)程延誤,則關于該延誤的說法正确的是( )。
A.隻可(kě)索賠工(gōng)期 B.隻可(kě)索賠費用(yòng)
C.可(kě)索賠利潤 D.不可(kě)索賠
68.某建設工(gōng)程項目業主與承包商(shāng)就不利自然條件引起的損失索賠産(chǎn)生争議,雙方經過協商(shāng)談判仍沒有(yǒu)達成一緻意見。為(wèi)公(gōng)正地解決該争議,并節約時間、精(jīng)力和費用(yòng),最适宜采用(yòng)的解決争議的方式是( )。
A.調解 B.仲裁
C.訴訟 D.提交至争端裁決委員會
69.關于FIDIC條件中(zhōng),采用(yòng)DAB(争端裁決委員會)方式解決争議的說法,正确的是( )。
A.業主應按支付條件支付DAB報酬的70%
B. DAB提出的裁決具(jù)有(yǒu)終局性
C.特聘争端裁決委員的任期與合同期限一緻
D. DAB的成員一般是工(gōng)程技(jì )術和管理(lǐ)方面的專家
70. FIDIC系列合同條件中(zhōng),采用(yòng)固定總價方式計價、隻有(yǒu)在出現某些特定風險時方能(néng)調整價格的合同是( )。
A.施工(gōng)合同條件
B. EPC交鑰匙項目合同條件
C.永久設備和設計一建造合同條件
D.簡明合同格式
二、多(duō)項選擇題(共30題,每題2分(fēn)。每題的備選項中(zhōng),有(yǒu)2個或2個以上符合題意,至少有(yǒu)1個錯項。錯選,本題不得分(fēn);少選,所選每個選項得0.5分(fēn))
71.某五星級酒店(diàn)的建造過程中(zhōng),影響其目标實現的主要因素有(yǒu)( )。
A.設計單位管理(lǐ)人員的數量和質(zhì)量
B.供貨單位生産(chǎn)人員的數量和質(zhì)量
C.項目組織設計
D.項目各參與方之間的聯系與協調
E.施工(gōng)采用(yòng)的方法與工(gōng)具(jù)
72.關于施工(gōng)總承包管理(lǐ)和施工(gōng)總承包,下列說法正确的有(yǒu)( )。
A.施工(gōng)總承包管理(lǐ)模式要在工(gōng)程設計全部完成後開始招投标,再施工(gōng)
B.采用(yòng)施工(gōng)總承包模式時,由施工(gōng)總承包管理(lǐ)單位與分(fēn)包單位直接簽訂合同
C.施工(gōng)總承包管理(lǐ)單位要承擔施工(gōng)總體(tǐ)管理(lǐ)和目标控制的任務(wù)和責任
D.施工(gōng)總承包管理(lǐ)模式下,分(fēn)包合同價對業主不公(gōng)開
E.施工(gōng)總承包管理(lǐ)模式下,對分(fēn)包單位的付款可(kě)以由業主或施工(gōng)總承包管理(lǐ)單位支付
73.以一座橋為(wèi)對象編制的施工(gōng)組織設計的内容包括( )。
A.工(gōng)程概況及施工(gōng)特點
B.作(zuò)業區(qū)施工(gōng)平面布置設計
C.施工(gōng)方案
D.施工(gōng)準備工(gōng)作(zuò)計劃
E.施工(gōng)總進度計劃
74.建設施工(gōng)企業項目經理(lǐ)在承擔工(gōng)程項目施工(gōng)管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)中(zhōng),其任務(wù)包括( )。
A.項目行政管理(lǐ)
B.工(gōng)程合同管理(lǐ)
C.施工(gōng)質(zhì)量管理(lǐ)
D.項目投資管理(lǐ)
E.工(gōng)程組織與協調
75.下列關于建築施工(gōng)企業勞動用(yòng)工(gōng)管理(lǐ)和工(gōng)資支付管理(lǐ)的說法,正确的是( )。
A.使用(yòng)零散工(gōng)需在企業人力資源部門做好記錄
B.與勞動者建立勞動關系,應當自用(yòng)工(gōng)之日起5個工(gōng)作(zuò)日内訂立書面勞動合同
C.應對勞務(wù)分(fēn)包企業與勞動者簽訂合同進行監督
D.應至少每月向勞動者支付一次工(gōng)資
E.應将工(gōng)資直接發放給勞動者本人
76.在工(gōng)程項目竣工(gōng)驗收階段,項目監理(lǐ)機構的主要工(gōng)作(zuò)任務(wù)有(yǒu)( )。
A.對工(gōng)程主要部位、主要環節及技(jì )術複雜工(gōng)程進行檢查
B.簽署竣工(gōng)驗收意見
C.審查施工(gōng)組織設計
D.組織工(gōng)程預驗收
E.根據施工(gōng)單位的竣工(gōng)報告,提出工(gōng)程質(zhì)量檢驗報告
77.某公(gōng)路建設項目,業主采用(yòng)平行發包的模式,則下列目标中(zhōng)屬于施工(gōng)方項目管理(lǐ)的是( )。
A.該公(gōng)路的總投資目标
B.現場勞務(wù)人員的安(ān)全管理(lǐ)目标
C.施工(gōng)材料的成本目标
D.構造物(wù)台背回填的質(zhì)量目标
E.公(gōng)路設計的進度目标
78.下列建設工(gōng)程施工(gōng)成本中(zhōng),屬于間接成本的有(yǒu)( )。
A.人工(gōng)費
B.施工(gōng)機械使用(yòng)費
C.管理(lǐ)人員工(gōng)資
D.差旅交通費
E.材料費
79.下列施工(gōng)成本管理(lǐ)措施中(zhōng),屬于經濟措施的有(yǒu)( )。
A.編制資金使用(yòng)計劃
B.及時準确記錄、收集、整理(lǐ)、核算實際發生的成本
C.選用(yòng)最合适的施工(gōng)機械
D.編制施工(gōng)成本控制工(gōng)作(zuò)計劃
E.使用(yòng)先進、高效的機械設備
80.通過比較法進行施工(gōng)成本分(fēn)析,下列對比正确的有(yǒu)( )。
A.将實際指标與目标指标對比
B.本項目實際指标與同類項目實際指标對比
C.本期實際指标與上期實際指标對比
D.與本行業平均水平對比
E.與本行業先進水平對比
81.進行費用(yòng)偏差分(fēn)析時,對于下列目的,宜采用(yòng)表格法進行分(fēn)析的是( )。
A.能(néng)夠對費用(yòng)的絕對偏差一目了然
B.為(wèi)項目高層管理(lǐ)者展示
C.提供給費用(yòng)控制人員
D.需要給不同的人展示不同的分(fēn)部分(fēn)項費用(yòng)偏差分(fēn)析
E.能(néng)夠預測項目結束時的進度、費用(yòng)情況
82.某工(gōng)程雙代号網絡計劃如下圖所示,圖中(zhōng)已标出每項工(gōng)作(zuò)的最早開始時間和最遲開始時間,下列說法正确的有(yǒu)( )。
A.工(gōng)作(zuò)2-4的總時差為(wèi)0
B.工(gōng)作(zuò)3-7為(wèi)非關鍵工(gōng)作(zuò)
C.工(gōng)作(zuò)8-9的自由時差為(wèi)3
D.工(gōng)作(zuò)4-8的自由時差為(wèi)8
E.工(gōng)作(zuò)2-3的自由時差為(wèi)0
83.當計算工(gōng)期超過計劃工(gōng)期時,可(kě)壓縮關鍵工(gōng)作(zuò)的持續時間以滿足要求。在确定縮短持續時間的關鍵工(gōng)作(zuò)時,宜優先選擇( )。
A.縮短持續時間而不影響質(zhì)量和安(ān)全的工(gōng)作(zuò)
B.有(yǒu)多(duō)項緊前工(gōng)作(zuò)的工(gōng)作(zuò)
C.有(yǒu)充足備用(yòng)資源的工(gōng)作(zuò)
D.縮短持續時間所增加的費用(yòng)相對較少的工(gōng)作(zuò)
E.單位時間消耗資源量大的工(gōng)作(zuò)
84.建設工(gōng)程項目質(zhì)量控制體(tǐ)系要有(yǒu)效地運行,有(yǒu)賴于系統内部的運行環境和運行機制的完善。運行環境主要指以( )為(wèi)系統運行提供支持的管理(lǐ)關系、組織制度和資源配置的條件。
A.建設工(gōng)程的組織結構
B.建設工(gōng)程的合同結構
C.質(zhì)量管理(lǐ)的資源配置
D.質(zhì)量管理(lǐ)的技(jì )術手段
E.質(zhì)量管理(lǐ)的組織制度
85.下列有(yǒu)關質(zhì)量控制的工(gōng)作(zuò)中(zhōng),屬于質(zhì)量管理(lǐ)計劃職能(néng)的是( )。
A.确定建設工(gōng)程項目的質(zhì)量計劃
B.進行行動方案的.部署和交底
C.制定實現質(zhì)量目标的行動方案
D.确定内部審核程序
E.對質(zhì)量管理(lǐ)體(tǐ)系進行持續改進
86.按《建設工(gōng)程工(gōng)程量清計計價規範》(GB 50500-2008),下列建築安(ān)裝(zhuāng)工(gōng)程費用(yòng)中(zhōng),屬于項目措施費的是( )。
A.财産(chǎn)保險費
B.施工(gōng)排水費
C.住房公(gōng)積金
D.安(ān)全施工(gōng)費
E.工(gōng)程排污費
87.下列各項工(gōng)作(zuò)中(zhōng),屬于施工(gōng)質(zhì)量控制的事前質(zhì)量控制的有(yǒu)( )。
A.編制施工(gōng)質(zhì)量計劃
B.制訂施工(gōng)方案
C.監控質(zhì)量活動過程
D.單項工(gōng)程質(zhì)量驗收
E.落實質(zhì)量責任
88.下列影響施工(gōng)質(zhì)量的生産(chǎn)要素中(zhōng),主要通過采取預測預防的控制方法以消除其對施工(gōng)質(zhì)量不利影響的是( )。
A.施工(gōng)技(jì )術工(gōng)藝方案
B.起重設備的技(jì )術性能(néng)
C.工(gōng)程岩土地質(zhì)
D.施工(gōng)安(ān)全防護設施
E.施工(gōng)人員質(zhì)量意識
89.在工(gōng)程施工(gōng)階段,建設單位為(wèi)滿足建設工(gōng)程職業健康安(ān)全與環境管理(lǐ)的要求,需要完成的工(gōng)作(zuò)有(yǒu)( )。
A.編制保證安(ān)全施工(gōng)的措施并報送建設行政主管部門或其他(tā)有(yǒu)關部門備案
B.對防範生産(chǎn)安(ān)全事故提出指導意見
C.對于特殊結構的建設工(gōng)程,在設計中(zhōng)提出保障施工(gōng)作(zuò)業人員安(ān)全的措施建議
D.在拆除工(gōng)程15日前,将相關材料報送政府主管部門或其他(tā)有(yǒu)關部門備案
E.組織有(yǒu)資質(zhì)的單位對項目進行環境影響評價
90.下列分(fēn)部分(fēn)項工(gōng)程中(zhōng),需要施工(gōng)單位組織專家進行論證、審查其專項施工(gōng)方案的有(yǒu)( )。
A.地下暗挖工(gōng)程
B.起重吊裝(zhuāng)工(gōng)程
C.腳手架工(gōng)程
D.高大模闆工(gōng)程
E.爆破工(gōng)程
91.某工(gōng)程施工(gōng)中(zhōng),因腳手架坍塌導緻了800萬元的直接經濟損失,對該事件的正确處理(lǐ)有(yǒu)( )。
A.隻追究事故直接責任人的責任,避免事态擴大
B.該施工(gōng)單位可(kě)以自行組織事故調查組進行調查
C.向當地建設行政主管部門報告
D.向設區(qū)的當地市級人民(mín)政府安(ān)全生産(chǎn)監督管理(lǐ)部門報告
E.根據事故原因分(fēn)析,制定預防措施
92.安(ān)全控制的目标是減少和消除生産(chǎn)過程中(zhōng)的事故,保證人員健康安(ān)全和财産(chǎn)免受損失,具(jù)體(tǐ)應包括( )。
A.減少或消除人的不安(ān)全行為(wèi)
B.減少或消除設備的不安(ān)全狀态
C.減少或消除材料的不安(ān)全狀态
D.改善生産(chǎn)環境和保護自然環境
E.減少或消除管理(lǐ)流程的錯誤
93.下列工(gōng)程建設過程中(zhōng)的水污染防治措施正确的有(yǒu)( )。
A.對于存放油料的庫房采用(yòng)防滲混凝土地面
B.夜間禁止電(diàn)鋸作(zuò)業
C.将廢棄的煤粉灰進行焚燒處理(lǐ)
D.施工(gōng)現場設置排水系統
E.水泥、白灰等的運輸注意遮蓋、密封
94.關于招标信息的修正與澄清文(wén)件,下列說法正确的有(yǒu)( )。
A.澄清文(wén)件應在提交投标文(wén)件截止日期前至少15日發出
B.所有(yǒu)澄清文(wén)件必須以書面形式進行
C.作(zuò)為(wèi)投标意向者疑問的澄清文(wén)件,隻需答(dá)複給疑問提出者
D.澄清文(wén)件作(zuò)為(wèi)招标文(wén)件的補充,不屬于招标文(wén)件的有(yǒu)效組成部分(fēn)
E.澄清文(wén)件隻能(néng)由招标人發出
95.根據《建設工(gōng)程施工(gōng)合同(示範文(wén)本)》(GF 99-0201),下列關于建設工(gōng)程施工(gōng)合同的付款的說法正确的有(yǒu)( )。
A.發包人支付給承包人的預付款一般是合同金額的30%
B.分(fēn)為(wèi)退還投标保證金、預付款、工(gōng)程進度款、最終付款和退還保留金5個階段
C.支付時間、支付方式、支付條件、支付審批程序等可(kě)能(néng)會影響承包人的成本和進度
D.工(gōng)程進度款結算隻能(néng)采用(yòng)按月結算或按形象進度分(fēn)段結算
E.發包人支付竣工(gōng)結算款前,承包人需遞交竣工(gōng)結算報告與結算資料
96.下列關于發包人供應材料設備的說法,正确的有(yǒu)( )。
A.發包人供應的材料設備由發包人對其質(zhì)量負責
B.發包人應在所供材料設備到貨前24小(xiǎo)時以書面形式通知承包人,并由發包人與承包人共同清點
C.清點材料設備後由承包人保管并支付相應保管費用(yòng)
D.因承包人原因發生材料設備的丢失損壞,由承包人負責賠償
E.發包人供應的材料設備使用(yòng)前應由承包人負責檢驗或試驗,由發包人承擔費用(yòng)
97.項目經理(lǐ)将各種任務(wù)或事件的責任分(fēn)解并落實,其目的包括( )。
A.明确工(gōng)程任務(wù)的質(zhì)量和技(jì )術要求
B.明确各項工(gōng)作(zuò)的工(gōng)期要求
C.明确各個工(gōng)程小(xiǎo)組(分(fēn)包人)之間的責任界限
D.争取對自身有(yǒu)利的合同條款
E.明确完不成任務(wù)的影響和法律後果
98.根據我國(guó)施工(gōng)合同示範文(wén)本,下列工(gōng)程變更屬于設計變更的有(yǒu)( )。
A.改變工(gōng)程量清單中(zhōng)土方開挖的工(gōng)程量
B.改變工(gōng)程主體(tǐ)部分(fēn)的标高與基線(xiàn)
C.增加單位工(gōng)程
D.改變工(gōng)程施工(gōng)時間安(ān)排
E.提高工(gōng)程節能(néng)标準
99.建設工(gōng)程承包人的索賠成立應滿足的條件有(yǒu)( )。
A.監理(lǐ)工(gōng)程師認同承包人提出的索賠事件
B.與合同對照,事件已造成了承包人工(gōng)程項目成本的額外支出,或直接工(gōng)期損失
C.造成費用(yòng)增加或工(gōng)期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為(wèi)責任或風險責任
D.承包人按合同規定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告
E.事件在合同中(zhōng)明确規定
100.下列建設工(gōng)程項目信息管理(lǐ)系統的任務(wù)中(zhōng),屬于工(gōng)程進度控制的有(yǒu)( )。
A.根據工(gōng)程的進展進行投資預測
B.計劃成本與實際成本的比較分(fēn)析
C.編制資源需求量計劃
D.繪制網絡圖和計劃橫道圖
E.計算工(gōng)程網絡計劃的時間參數
單選:
1、 B | 2、 C | 3、 B | 4、 D | 5、 B | 6、 C |
7、 A | 8、 C | 9、 A | 10、 C | 11、 D | 12、 D |
13、 C | 14、 D | 15、 B | 16、 B | 17、 D | 18、 A |
19、 B | 20、 D | 21、 B | 22、 A | 23、 A | 24、 B |
25、 C | 26、 C | 27、 A | 28、 C | 29、 B | 30、 B |
31、 B | 32、 A | 33、 B | 34、 C | 35、 D | 36、 A |
37、 A | 38、 A | 39、 C | 40、 C | 41、 A | 42、 B |
43、 B | 44、 D | 45、 D | 46、 D | 47、 D | 48、 B |
49、 D | 50、 B | 51、 C | 52、 B | 53、 A | 54、 C |
55、 C | 56、 A | 57、 C | 58、 B | 59、 D | 60、 D |
61、 D | 62、 C | 63、 C | 64、 C | 65、 A | 66、 C |
67、 D | 68、 A | 69、 D | 70、 B |
多(duō)選:
71、 ABCE | 72、 CE | 73、 ACD | 74、 ABCE | 75、 CDE |
76、 BD | 77、 BCD | 78、 CD | 79、 AB | 80、 ACDE |
81、 CD | 82、 BDE | 83、 ACD | 84、 BCE | 85、 AC |
86、 BD | 87、 ABE | 88、 CD | 89、 AD | 90、 AD |
91、 BCDE | 92、 A BCD | 93、 AD | 94、 ABE | 95、 CE |
96、 ADE | 97、 ABCE | 98、 BCD | 99、 BCD | 100、 CDE |
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