案例一：

　　某城市拟建設一條免費通行的道路工(gōng)程，與項目相關的信息如下：

　　1.根據項目的設計方案及投資估算，該項目建設投資為(wèi)100000元，建設期2年，建設投資全部形成固定資産(chǎn)。

　　2.該項目拟采用(yòng)ppp模式投資建設，政府與社會資本出資人合作(zuò)成立了項目公(gōng)司。項目資本金為(wèi)項目建設投資的30%，其中(zhōng)，社會資本出資人出資90%，占項目公(gōng)司股權90%：政府出資10%，占項目公(gōng)司股權10%。政府不承擔項目公(gōng)司虧損，不參與項目公(gōng)司利潤分(fēn)配。

　　3.除項目資本金外的項目建設投資由項目公(gōng)司貸款，貸款年利率為(wèi)6%(按年計息)，貸款合同約定的還款方式為(wèi)項目投入使用(yòng)後10年内等額還本付息。項目資本金和貸款均在建設期内均衡投入。

　　4.除項目投入使用(yòng)(通車(chē))後，前10年年均支出費用(yòng)2500萬元，後10年年均支出費用(yòng)4000萬元用(yòng)于項目公(gōng)司經營、項目維護和修理(lǐ)。道路兩側的廣告收益權歸項目及公(gōng)司所有(yǒu)，預計廣告業務(wù)收入每年為(wèi)800萬元。

　　5.固定資産(chǎn)采用(yòng)直線(xiàn)法折舊：項目公(gōng)司适用(yòng)的企業所得稅稅率為(wèi)25%;為(wèi)簡化計算不考慮銷售環節相關稅費。

　　6.ppp項目合同約定，項目投入使用(yòng)(通車(chē))後連續20年内，在達到項目運營績效的前提下，政府每年給項目公(gōng)司等額支付一定的金額作(zuò)為(wèi)項目公(gōng)司的投資回報，項目通車(chē)20年後，項目公(gōng)司需将該道路無償移交給政府。

　　問題

　　1.【題幹】列式計算項目建設期貸款利息和固定資産(chǎn)投資額。

　　建設期貸款額100000×70%=70000(萬元)

　　第1年建設期貸款利息=70000×50%×1/2×6%=1050(萬元)

　　第2年建設期貸款利息=(1050+70000×50%+70000×50%×1/2)x6%=3213(萬元)

　　建設期貸款利息=1050+3213=4263(萬元)

　　固定資産(chǎn)投資額=100000+4263=104263(萬元)

　　2.【題幹】列式計算項目投入使用(yòng)第1年項目公(gōng)司應償還銀行的本金和利息。

　　采用(yòng)等額還本付息

　　項目投入使用(yòng)第1年項目公(gōng)司應償還銀行的本利和=(70000+4263)(A/P,6%,10)=10089.96(萬元)

　　項目投入使用(yòng)第1年項目公(gōng)司應償還銀行的利息=(7000+4263)x6%=4455.78(萬元)

　　項目投入使用(yòng)第1年項目公(gōng)司應償還銀行的本金=10089.96-4455.78=5634.18(萬元)

　　3.【題幹】列式計算項目投入使用(yòng)第1年的總成本費用(yòng)。

　　固定資産(chǎn)折舊費=(104263-3000)/20=5063.15(萬元)

　　總成本費用(yòng)=經營成本+折舊+攤銷+利息+維持運營投資=2500+5063.15+4455.78=12018.93(萬元)

　　4.【題幹】項目投入使用(yòng)第1年，政府給予項目公(gōng)司的款項至少達到多(duō)少萬元時，項目公(gōng)司才能(néng)除廣告收益外不依賴其他(tā)資金來源，仍滿足項目運營和還款要求?

　　設政府給予的補貼應至少為(wèi)X萬元。

　　淨利潤=(800+X-12018.93)×(1-25%)

　　淨利潤+折舊+攤銷≥該年應償還的本金

　　(800+X-12018.93)×(1-25%)+5063.15≥5634.18

　　計算得X≥11980.30(萬元)

　　故:項目投入使用(yòng)第1年,政府給予項目公(gōng)司的款項至少達到11980.30萬元時,項目公(gōng)司才能(néng)除廣告收益外不依賴其他(tā)資金來源,仍滿足項目運營和還款要求。

　　5.【題幹】若社會資本出資人對社會資本的資本金淨利潤率的最低要求為(wèi)：以償還完成後的正常年份的數據計算不低于12%，則社會資本出資人能(néng)接受的政府各年應支付給項目公(gōng)司的資金額最少應為(wèi)多(duō)少萬元?(計算結果保留兩位小(xiǎo)數)

　　假設政府各年應支付的金額為(wèi)Y萬元

　　正常年份的每年總成本費用(yòng)=4000+5063.15=9063.15(萬元)

　　正常年份的淨利潤=[(800+Y)-9063.15]×(1-25%)

　　資本金=3000.00(萬元)

　　資本金淨利潤率=正常年份的淨利潤/資本金×100%

　　[(800+Y)-9063.15]×(1-25%)/3000×100%=12%

　　Y=13063.15(萬元)

　　故社會資本出資人能(néng)接受的政府各年應支付給項目公(gōng)司的資金額最少應為(wèi)13063.15萬元。

案例二(20分(fēn))

　　某企業拟建一座節能(néng)綜合辦(bàn)公(gōng)樓，建築面積為(wèi)25000m2，其工(gōng)程設計方案部分(fēn)資料如下：

　　A方案：采用(yòng)裝(zhuāng)配式鋼結構框架體(tǐ)系，預制鋼筋混凝土疊合闆樓闆，裝(zhuāng)飾、保溫、防水三合一複合外牆，雙玻斷橋鋁合金外牆窗，疊合闆上現澆珍珠岩保溫層面。單方造價為(wèi)2020元/m2。

　　B方案：采用(yòng)裝(zhuāng)配式鋼筋混凝土框架體(tǐ)系，預制鋼筋混凝土疊合闆樓闆，輕質(zhì)大闆外牆體(tǐ)，雙玻鋁合金外牆窗，現澆鋼筋混凝土屋面闆上水泥蛭石保溫層面。單方造價為(wèi)1960元/m2。

　　C方案：采用(yòng)現澆鋼筋混凝土框架體(tǐ)系，現澆鋼筋混凝土樓闆，加氣混凝土砌塊鋁闆裝(zhuāng)飾外牆體(tǐ)外牆窗和屋面做法同B方案。單方造價為(wèi)1880元/m2。

　　各方案功能(néng)權重及得分(fēn)，見表2.1。

　　表2.1 各方案功能(néng)權重及得分(fēn)表

問題

　　1.【題幹】簡述價值工(gōng)程中(zhōng)所述的“價值(V)”的含義，對于大型複雜的産(chǎn)品，應用(yòng)價值工(gōng)程的重點是在其壽命周期的哪些階段?

　　【答(dá)案】

　　【考點】

　　2.【題幹】運用(yòng)價值工(gōng)程原理(lǐ)進行計算，将計算結果分(fēn)别填入答(dá)題卡表2.1、2.2、2.3中(zhōng)，并選擇最佳設計方案。

　　【答(dá)案】

　　【考點】

　　3.【題幹】三個方案設計使用(yòng)壽命均按20年計，基準折現率為(wèi)10%，A方案年運行和維修費用(yòng)為(wèi)78萬元，每10年大修一次，費用(yòng)為(wèi)900萬元，已知B、C方案年度壽命周期經濟成本分(fēn)别為(wèi)664.222萬元和695.400萬元，其他(tā)有(yǒu)關數據資料見表2.2“年金和現值系數表”。列式計算A方案的年度壽命周期經濟成本，并運用(yòng)最小(xiǎo)年費用(yòng)法選擇最佳設計方案。

　　【答(dá)案】

　　【考點】

　　【答(dá)案】

　　1.價值工(gōng)程中(zhōng)所述的“價值”是指作(zuò)為(wèi)某種産(chǎn)品(或作(zuò)業)所具(jù)有(yǒu)的功能(néng)與獲得該功能(néng)的全部費用(yòng)的比值。

　　2.表2.1 功能(néng)指數計算表

3.A方案的年度壽命周期經濟成本：

　　78+{900×[(P/F,10%,10)+(P/F,10%,20)+(P/F,10%,30)+(P/F,10%,40)]}×(A/P,10%,50)+25000×2020/10000×(A/P,10%,50)

　　=78+[900×(0.386+0.149+0.057+0.022)]×1/9.915+5050×1/9.915

　　=643.063(萬元)

　　結論：A方案的壽命周期年費用(yòng)最小(xiǎo)，故選擇A方案為(wèi)最佳設計方案。

案例三：

　　國(guó)有(yǒu)資金投資依法必須公(gōng)開招标某建設項目，采用(yòng)工(gōng)程量清單計價方式進行施工(gōng)招标，招标控制價為(wèi)3568萬元，其中(zhōng)暫列金額280萬元。招标文(wén)件中(zhōng)規定：(1)投标有(yǒu)效期90天，投标保證金有(yǒu)效期與其一緻。

　　(2)投标報價不得低于企業平均成本。

　　(3)近三年施工(gōng)完成或在建合同價超過2000萬元的類似工(gōng)程項目不少于3個。

　　(4)合同履行期間，綜合單價在任何市場波動和政策變化下均不得調整。

　　(5)缺陷責任期為(wèi)3年，期滿後退還預留的質(zhì)量保證金。投标過程中(zhōng)，投标人F在開标前1小(xiǎo)時口頭告知投标人，撤回了已提交的投标文(wén)件，要求招标人3日内退還其投标保證金。除F外還有(yǒu)A、B、C、D、E五個投标人參加了投标，其總報價(萬元)分(fēn)别問：3489、3470、3358、3209、3542，投标過程中(zhōng)，評标委員會發現投标人B的暫列金額按26萬元計取，且對招标清單中(zhōng)的材料暫估單價均下調5%後計入報價;發現投标人E報價中(zhōng)混凝土梁的綜合單價為(wèi)700元/m3，招标清單工(gōng)程量為(wèi)520m3，合價為(wèi)36400元，其他(tā)投标人的招标文(wén)件均符合要求。招标文(wén)件中(zhōng)規定的評分(fēn)标準如下：商(shāng)務(wù)标中(zhōng)的總報價估分(fēn)占60分(fēn)，有(yǒu)效報價的算術平均數為(wèi)評标基準價，報價等于評标基準價者得滿分(fēn)(60分(fēn))，在此基礎上，報價比評标基準價每下降1%扣1分(fēn);每上升1%，扣2分(fēn)。

　　問題：1.【題幹】請逐一分(fēn)析招标文(wén)件中(zhōng)規定的(1)～(5)項内容是否妥當，并對不妥之處分(fēn)别說明理(lǐ)由。

　　【答(dá)案】

　　【考點】

　　2.【題幹】請指出投标人F行為(wèi)的不妥之處。

　　【答(dá)案】

　　【考點】

　　3.【題幹】針對投标人B、投标人E的報價，評價委員會應分(fēn)别如何處理(lǐ)?請說明理(lǐ)由。

　　【答(dá)案】

　　【考點】

　　4.【題幹】計算各有(yǒu)效報價投标人的總報價得分(fēn)。(計算結果保留兩位小(xiǎo)數)

　　【答(dá)案】

　　【考點】

　　【答(dá)案】

　　1.(1)妥當。

　　(2)不妥。投标報價不得低于成本,但并不是企業的平均成本。

　　(3)妥當。

　　(4)不妥。因國(guó)家法律、法規、規章和政策發生變化影響合同價款的風險，發承包方應在合同中(zhōng)約定由發包人承擔。

　　(5)不妥。缺陷責任期最長(cháng)為(wèi)24個月,不是3年。

　　2.(1)投标人F在開标前1小(xiǎo)時口頭告知招标人不妥。

　　理(lǐ)由:投标人F在開标前撤回投标文(wén)件,應書面通知招标人。

　　(2)要求招标人3日内退還其投标保證金不妥。

　　理(lǐ)由:招标人應在與中(zhōng)标人簽訂合同後的5日内向所有(yǒu)投标人退還投标保證金。

　　3.(1)針對投标人B的報價,評标委員會應做廢标處理(lǐ)。

　　理(lǐ)由:投标人B的投标報價中(zhōng),暫列金額、材料暫估價沒有(yǒu)按照招标文(wén)件的要求填寫,未在實質(zhì)上響應招标文(wén)件,故應作(zuò)為(wèi)廢标處理(lǐ)。

　　(2)針對投标人E的報價,評标委員會應做廢标處理(lǐ)。

　　理(lǐ)由:投标人E的混凝土梁的報價中(zhōng),單價與總價不符,以單價為(wèi)準修正總價,則混凝土梁的總700x520=364(萬元)。則投标人E經修正後的報價=3542+(36.4-3.64)=3574.76萬元,高于招标控制價3568萬元，故應做廢标處理(lǐ)。

　　4.有(yǒu)效投标共3家單位:投标人A、投标人C和投标人D。

　　有(yǒu)效報價算數平均數=(3489+3358+3209)/3=3352(萬元)

　　A投标人得分(fēn)=60-(3489-3352)/3352×200=51.83(分(fēn))

　　C投标人得分(fēn)=60-(3358-3352)/3352×200=59.64(分(fēn))

　　D投标人得分(fēn)=60-(3352-3209)/3352×100=55.73(分(fēn))

案例四

　　某建築項目，業主和施工(gōng)單位按工(gōng)程量清單計價方式和《建設工(gōng)程施工(gōng)合同(範文(wén)本)(GF-2013-0201)》簽訂了合同，合同工(gōng)期為(wèi)15個月，合同約定：

　　管費按人材機費用(yòng)之和的10%計取，利潤按人材機費用(yòng)和管理(lǐ)費之和的6%計取，規費按人材機費用(yòng)、管理(lǐ)費和利潤之和的4%計取，增值稅為(wèi)11%：施工(gōng)機械台班單價為(wèi)1500元/台班，施工(gōng)機械閑置補償、機械閑置補償不計取管理(lǐ)費和利潤，措施費按分(fēn)部分(fēn)項工(gōng)程費的25%計取。(各費用(yòng)項目價格均不包好增值稅可(kě)抵扣進項稅額)

　　施工(gōng)前，施工(gōng)單位向項目監理(lǐ)機構提交并經确認的施工(gōng)網絡進度計劃，如圖4所示(每月按30天計)：

圖4-1施工(gōng)網絡進度計劃(單位：月)

　　該工(gōng)程施工(gōng)過程中(zhōng)發生如下事件：

　　事件1：基坑開挖工(gōng)作(zuò)(A工(gōng)作(zuò))施工(gōng)過程中(zhōng)，遇到了持續10天的季節性大雨，在第11天，大雨引發了附近的山(shān)體(tǐ)滑坡和泥石流。受此影響，施工(gōng)現場的施工(gōng)機械、施工(gōng)材料、已開挖的基坑及圍護支撐結構、施工(gōng)辦(bàn)公(gōng)設施等受損，部分(fēn)施工(gōng)人員受傷。

　　經施工(gōng)單位和項目監理(lǐ)機構共同核實，該事件中(zhōng)，季節性大雨造成施工(gōng)單位人員窩工(gōng)180工(gōng)日，機械閑置60個台班。山(shān)體(tǐ)滑坡和泥石流事件使A工(gōng)作(zuò)停工(gōng)30天，造成施工(gōng)機械損失8萬元，施工(gōng)待用(yòng)材料損失24萬元，基坑及圍護支撐機構損失30萬元，施工(gōng)辦(bàn)公(gōng)設施損失3萬元，施工(gōng)人員受傷損失2萬元。修複工(gōng)作(zuò)發生人材機費用(yòng)共21萬元。災後，施工(gōng)單位及時向項目監理(lǐ)機構提出費用(yòng)索賠和工(gōng)期延期40天的要求。

　　事件2：基坑開挖工(gōng)作(zuò)(A工(gōng)作(zuò))完成後驗槽時，發現基坑底部部分(fēn)土質(zhì)與地質(zhì)勘察報告不符。地勘複查後，設計單位修改了基礎工(gōng)程設計，由此造成施工(gōng)單位人員窩工(gōng)150工(gōng)日，機械閑置20個台班，修改後的基礎分(fēn)部工(gōng)程增加人材機費用(yòng)25萬元。監理(lǐ)工(gōng)程師批準A工(gōng)作(zuò)增加工(gōng)期30天。

　　事件3：E工(gōng)作(zuò)施工(gōng)前，業主變更設計增加了一項K工(gōng)作(zuò)，K工(gōng)作(zuò)持續時間為(wèi)2月。根據施工(gōng)工(gōng)藝關系，K工(gōng)作(zuò)為(wèi)E工(gōng)作(zuò)的緊後工(gōng)作(zuò)，為(wèi)I、J工(gōng)作(zuò)的緊前工(gōng)作(zuò)。

　　因K工(gōng)作(zuò)與原工(gōng)程工(gōng)作(zuò)的内容和性質(zhì)均不同，在已标價的工(gōng)程量清單中(zhōng)沒有(yǒu)适用(yòng)也沒有(yǒu)類似的項目，監理(lǐ)工(gōng)程師編制了K工(gōng)作(zuò)的結算綜合單價，經業主确認後，提交給施工(gōng)單位作(zuò)為(wèi)結算的依據。

　　事件4：考慮到上述1～3項事件對工(gōng)期的影響，業主與公(gōng)共單位約定，工(gōng)程項目仍按原合同工(gōng)期15個月完成，實際工(gōng)期比原合同工(gōng)期每提前1個月，獎勵施工(gōng)單位30萬元。施工(gōng)單位對進度計劃進行了調整，将D、G、I工(gōng)作(zuò)的順序施工(gōng)組織方式改變為(wèi)流水作(zuò)業組織方式以縮短施工(gōng)工(gōng)期。組織流水作(zuò)業的流水節拍見表4.1.

　　表4.1流水節拍(單位：月)

問題：

　　1.【題幹】針對事件1，确定施工(gōng)單位和業主在山(shān)體(tǐ)滑坡和泥石流事件中(zhōng)各自應承擔損失的内容;列式計算施工(gōng)單位可(kě)以獲得的費用(yòng)補償數額;确定項目監理(lǐ)機構應批準的工(gōng)期延期天數，并說明理(lǐ)由。

　　【答(dá)案】

　　【考點】

　　2.【題幹】事件2中(zhōng)，應給施工(gōng)單位的窩工(gōng)補償費用(yòng)為(wèi)多(duō)少萬元?修改後的基礎分(fēn)部工(gōng)程增加的工(gōng)程造價為(wèi)多(duō)少萬元?

　　【答(dá)案】

　　【考點】

　　3.【題幹】針對事件3，繪制批準A工(gōng)作(zuò)工(gōng)期索賠和增加K工(gōng)作(zuò)後的施工(gōng)網絡進度計劃;指出監理(lǐ)工(gōng)程師做法的不妥之處，說明理(lǐ)由并寫出正确做法。

　　【答(dá)案】

　　【考點】

　　4.【題幹】事件4中(zhōng)，在施工(gōng)網絡進度計劃中(zhōng)，D、G、I工(gōng)作(zuò)的流水工(gōng)期為(wèi)多(duō)少個月?施工(gōng)單位可(kě)獲得的工(gōng)期提前獎勵金額為(wèi)多(duō)少萬元?

　　(計算結果保留兩位小(xiǎo)數)

　　【答(dá)案】

　　【考點】

　　【答(dá)案】

　　1.(1)承包商(shāng)應承擔損失:季節性大雨造成施工(gōng)單位人員窩工(gōng)180工(gōng)日,機械閑置60個台班;體(tǐ)滑坡和泥石流事件造成施工(gōng)機械損失8萬元,施工(gōng)辦(bàn)公(gōng)設施損失3萬元,施工(gōng)人員受傷損失2萬。

　　發包商(shāng)應承擔損失:山(shān)體(tǐ)滑坡和泥石流事件使A工(gōng)作(zuò)停工(gōng)30天,施工(gōng)待用(yòng)材料損失24萬元,基坑圍護支撐結構損失30萬元。修複工(gōng)作(zuò)發生人材機費用(yòng)共21萬元。

　　(2)施工(gōng)單位可(kě)以獲得的費用(yòng)補償數額=24+30+21=75(萬元)

　　(3)項目監理(lǐ)機構應批準的工(gōng)期證期天數為(wèi)30天。

　　理(lǐ)由:遇到了持續10天的季節性大雨屬于有(yǒu)經驗的承包商(shāng)可(kě)以預項見的,不可(kě)索賠。山(shān)體(tǐ)滑坡和泥石流屬于不可(kě)抗力，因發生不可(kě)抗力事件導緻工(gōng)期延誤的，工(gōng)期相應順延。

　　2.應绐施工(gōng)單位的窩工(gōng)補償費用(yòng)=(150×50+20×1500×60%)x(1+4%)x(1+11%).=29437.20(萬元)。

　　修改後的基礎分(fēn)部工(gōng)程增加的工(gōng)程造價=25×(1+10%)×(1+6%)x(1+25%)x(1+4%)x(1+11%)=42.06(萬元)

　　3.監理(lǐ)工(gōng)程師編制了K工(gōng)作(zuò)的結算綜合單價不妥當。已标價工(gōng)程量清單中(zhōng)沒有(yǒu)适用(yòng)也沒有(yǒu)類似于變更工(gōng)程項目的,由承包人根據變更工(gōng)程資料、計量規則和計價力法、工(gōng)程造價管理(lǐ)機構發布的信息(參考)價格和承包人報價浮動率,提出變更工(gōng)程項目的單價或總價,報監理(lǐ)工(gōng)程師審核,審核通過後上報發包人确認調整。

　　4.采用(yòng)累加數列求大差,D、G、I工(gōng)作(zuò)的流水工(gōng)期為(wèi)6個月。

　　實際工(gōng)期=2月+1月+10天+1月+3月+6月(D、G、I)=13月+10天。

　　獎勵工(gōng)期1個月20天。

　　施工(gōng)單位可(kě)獲得的工(gōng)期提前獎勵金額為(wèi)50萬元。