2017年一級建造師項目管理(lǐ)模拟試卷6
一、單項選擇題
1.關于項目管理(lǐ)和工(gōng)程管理(lǐ)的說法,正确的是( )。
A.工(gōng)程項目管理(lǐ)的時間是項目的全壽命周期
B.建設工(gōng)程管理(lǐ)的時間是項目的實施階段
C.項目管理(lǐ)的核心任務(wù)是項目目标論證
D.工(gōng)程管理(lǐ)的核心任務(wù)是為(wèi)項目的建設和使用(yòng)增值
2.項目管理(lǐ)的核心任務(wù)是( )。
A.目标控制
C.質(zhì)量控制
B.成本控制
D.進度控制
3.我國(guó)多(duō)數的企業、事業單位目前還沿用(yòng)( )模式。
A.職能(néng)組織結構 B.線(xiàn)性組織結構
C.矩陣組織結構 D.流水組織結構
4.反映一個組織系統中(zhōng)各子系統之間或各元素(各工(gōng)作(zuò)部門或各管理(lǐ)人員)之間的
指令關系的是( )。
A.組織結構模式
C.工(gōng)作(zuò)流程組織
B.組織分(fēn)工(gōng)
D.組織論
5.編制項目管理(lǐ)任務(wù)分(fēn)工(gōng)表時,首先進行項目管理(lǐ)任務(wù)的分(fēn)解,然後( )。
A.确定項目管理(lǐ)的各項工(gōng)作(zuò)流程
B.分(fēn)析項目管理(lǐ)合同結構模式
C.明确項目經理(lǐ)和各主管工(gōng)作(zuò)部門或主管人員的工(gōng)作(zuò)任務(wù)
D.分(fēn)析組織管理(lǐ)方面存在的問題
6.下列工(gōng)作(zuò)中(zhōng),不屬于項目決策階段的是( )。
A.項目目标的分(fēn)析和再論證
B.項目環境和條件的調查與分(fēn)析
C.項目定義和項目目标論證
D.組織策劃
7.下列工(gōng)作(zuò)中(zhōng),屬于項目實施階段經濟策劃的是( )。
A.項目成本報表 B.項目效益分(fēn)析
C.項目建設成本分(fēn)析 D.融資方案
8.建設項目工(gōng)程總承包的核心是通過設計與施工(gōng)過程的組織集成,促進設計與施工(gōng)
的緊密結合,以達到為(wèi)項目( )的目的。
A.增加效益 B.建設完工(gōng)
C.便于管理(lǐ) D.建設增值
9.施工(gōng)總承包模式的最大缺點是( )。
A.-般要等施工(gōng)圖設計全部結束後,業主才進行施工(gōng)總承包的招标,開工(gōng)日期不可(kě)能(néng)太早,建設周期會較長(cháng)
B.“費率招标”實質(zhì)上是開口合同,對業主方的合同管理(lǐ)和投資控制十分(fēn)不利
C.投标人報價依據不是很(hěn)清晰
D.若在施工(gōng)過程中(zhōng)發生設計變更,可(kě)能(néng)會引發索賠
10.關于施工(gōng)總承包管理(lǐ)模式的說法,錯誤的是( )。
A.在進行對施工(gōng)總承包管理(lǐ)單位的招标時,隻确定施工(gōng)總承包管理(lǐ)費,而不确定工(gōng)程總造價,這可(kě)能(néng)成為(wèi)業主控制總投資的風險
B.一部分(fēn)施工(gōng)圖完成後,業主就可(kě)單獨或與施工(gōng)總承包管理(lǐ)單位共同進行該部分(fēn)工(gōng)程的招标,分(fēn)包合同的投标報價和合同價以施工(gōng)圖為(wèi)依據
C.業主隻需要進行一次招标,與施工(gōng)總承包商(shāng)簽約,因此招标及合同管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)量将會減小(xiǎo)
D.不需要等待于施工(gōng)圖設計完成後再進行施工(gōng)總承包管理(lǐ)的招标,分(fēn)包合同的招标也可(kě)以提前,這樣就有(yǒu)利于提前開工(gōng),有(yǒu)利于縮短建設周期
11.建設工(gōng)程項目管理(lǐ)規劃是指導項目管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)的( )文(wén)件。
A.指導性 B.實踐性
C.綱領性 D.概念性
12.在施工(gōng)組織設計的基本内容中(zhōng),衡量組織施工(gōng)水平的是( )。
A.施工(gōng)部署 B.技(jì )術經濟指标
C.施工(gōng)進度計劃 D.施工(gōng)方案
13.項目目标動态控制的核心是( )。
A.收集項目目标的實際值
B.通過項目目标的計劃值和實際值的比較,确定項目目标的目标值
C.事前分(fēn)析可(kě)能(néng)導緻項目目标偏離的各種影響因素
D.在項目實施的過程中(zhōng)定期地進行項目目标的計劃值和實際值的比較
14.通過調整進度管理(lǐ)的方法和手段來對項目目标進行糾偏,這屬于糾偏措施中(zhōng)的
( )。
A.技(jì )術措施 B.管理(lǐ)措施
C.組織措施 D.經濟措施
15.施工(gōng)項目經理(lǐ)在承擔工(gōng)程項目施工(gōng)的管理(lǐ)過程中(zhōng),是以( )身份處理(lǐ)與所承擔的工(gōng)程項目有(yǒu)關的外部關系。
A.施工(gōng)企業決策者 B.施工(gōng)企業法定代表人
C.施工(gōng)企業法定代表人的代表 D.建設單位項目管理(lǐ)者
16.施工(gōng)企業項目經理(lǐ)在承擔工(gōng)程項目施工(gōng)管理(lǐ)過程中(zhōng),履行的職責不包括( )。
A.貫徹有(yǒu)關法律、法規和政策
B.執行有(yǒu)關技(jì )術規範和标準
C.指揮工(gōng)程項目建設的生産(chǎn)經營活動
D.實現安(ān)全,文(wén)明生産(chǎn).努力提高經濟效益
17.建設工(gōng)程項目的風險中(zhōng),屬于經濟與管理(lǐ)風險的是( )。
A.組織結構模式
B.工(gōng)作(zuò)流程組織
C.現場與公(gōng)用(yòng)防火設施的可(kě)用(yòng)性及其數量
D.施工(gōng)機械操作(zuò)人員的能(néng)力和經驗
18.施工(gōng)招标階段,建設監理(lǐ)工(gōng)作(zuò)的主要任務(wù)是( )。
A.審核分(fēn)包單位資質(zhì)條件
B.協助業主辦(bàn)理(lǐ)招标申請
C.查驗施工(gōng)單位的施工(gōng)測量放線(xiàn)成果
D.檢查施工(gōng)單位工(gōng)程質(zhì)量、安(ān)全生産(chǎn)管理(lǐ)制度及組織機構和人員資格
19.下列施工(gōng)成本費用(yòng)中(zhōng),屬于直接成本的是( )。
A.管理(lǐ)人員工(gōng)資 B.施工(gōng)機械使用(yòng)費
C.辦(bàn)公(gōng)費
D.差旅交通費
20.編制競争性成本計劃的依據,不包括( )。
A.招标文(wén)件中(zhōng)的合同條件 B.投标者須知
C.工(gōng)程量清單 D.項目實施方案
21.關于成本計劃的說法,錯誤的是( )。
A.競争性成本計劃是考核項目經理(lǐ)責任成本控制能(néng)力的計劃,在選派項目經理(lǐ)階段進行編制
B.指導性成本計劃是項目經理(lǐ)的責任成本目标
C.指導性成本計劃是戰略性成本計劃的進一步開展和深化
D.實施性成本計劃是戰略性成本計劃的戰術安(ān)排
22.施工(gōng)成本控制依據,不包括( )。
A.施工(gōng)成本計劃 B.進度報告
C.工(gōng)程變更 D.施工(gōng)預算
23.關于施工(gōng)成本控制依據的進度報告的說法,錯誤的是( )。
A.進度報告提供了對應時間節點的工(gōng)程實際完成量
B.進度報告提供了工(gōng)程施工(gōng)成本的實際支付情況
C.進度報告是發生重大損失後采取有(yǒu)效措施的依據
D.成本管理(lǐ)人員利用(yòng)進度報告分(fēn)析實際情況與成本計劃的偏差,找出存在隐患
24.在施工(gōng)成本的各核算方法中(zhōng),業務(wù)核算比( )。
A.會計核算的範圍廣,比統計核算的範圍窄
B.會計核算的範圍窄,比統計核算的範圍廣
C.會計核算和統計核算的範圍廣
D.會計核算和統計核算的範圍窄
25.下列方法中(zhōng),不屬于施工(gōng)成本分(fēn)析基本方法的是( )。
A.因素分(fēn)析法 B.成本項目分(fēn)析法
C.差額計算法 D.比率法
26.下列工(gōng)作(zuò)中(zhōng),不屬于進度控制内容的是( )。
A.進度目标的分(fēn)析和論證
B.進度計劃的編制
C.進度計劃的跟蹤檢查與調整
D.按進度計劃進行的費用(yòng)偏差分(fēn)析
27.關于建設工(gōng)程項目進度控制任務(wù)的說法,錯誤的是( )。
A.業主方的進度控制任務(wù)貫穿整個實施階段
B.設計方應盡可(kě)能(néng)使設計工(gōng)作(zuò)的進度與招标、施工(gōng)和物(wù)資采購(gòu)等工(gōng)作(zuò)進度協調
C.施工(gōng)方應視項目的特點和施工(gōng)進度控制的需要,編制不同深度的進度計劃
D.供貨方的供貨進度計劃包括供貨的所有(yǒu)環節,是供貨方内部管理(lǐ)的資料,不屬于合同義務(wù)範圍
28.建設工(gōng)程項目的總進度目标是指( )。
A.項目策劃階段的進度目标
B.項目管理(lǐ)規劃編制階段的進度目标
C.整個工(gōng)程項目的進度目标
D.項目設計、施工(gōng)、維護階段的進度目标
29.建設工(gōng)程項目的總進度目标是在( )确定的。
A.業主與各參與方的共同協商(shāng)下 B.業務(wù)與施工(gōng)方的協商(shāng)下
C.項目施工(gōng)準備階段 D.項目決策階段項目定義時
30.與工(gōng)程網絡計劃方法相比,橫道圖進度計劃方法的缺點是( )。
A.不能(néng)直觀表示計劃中(zhōng)工(gōng)作(zuò)的持續時間
B.不能(néng)确定計劃中(zhōng)的關鍵工(gōng)作(zuò)和時差
C.不能(néng)直觀表示計劃完成所需要的時間
D.不能(néng)确定實施計劃所需要的資源數量
31.關于雙代号時标網絡計劃特點的說法,正确的是( )。
A.可(kě)以在圖上直接顯示工(gōng)作(zuò)開始與結束時間和自由時差.但不能(néng)顯示關鍵線(xiàn)路
B.不能(néng)在圖上直接顯示工(gōng)作(zuò)開始與結束時間,但可(kě)以直接顯示自由時差和關鍵線(xiàn)路
C.可(kě)以在圖上直接顯示工(gōng)作(zuò)開始與結束時間,但不能(néng)顯示自由時差和關鍵線(xiàn)路
D.可(kě)以在圖上直接顯示工(gōng)作(zuò)開始與結束時間、自由時差和關鍵線(xiàn)路
32.在網絡計劃中(zhōng),某工(gōng)作(zuò)的最早開始時間和最早完成時間分(fēn)别為(wèi)第4天和第10天,
則說明該工(gōng)作(zuò)實際上最早可(kě)從開工(gōng)後( )。
A.第4天上班時刻開始,第10天下班時刻完成
B.第4天上班時刻開始,第9天下班時刻完成
C.第5天上班時刻開始,第10天下班時刻完成
D.第5天上班時刻開始,第11天下班時刻完成
33.某單代号網絡計劃如圖所示,工(gōng)作(zuò)B的自由時差為(wèi)( )。
A.O
C.2
B.1
D.3
34.某工(gōng)程網絡計劃中(zhōng),工(gōng)作(zuò)P的緊後工(gōng)作(zuò)有(yǒu)Q、S,工(gōng)作(zuò)Q的最早開始時間為(wèi)第5天,最遲開始時間為(wèi)第9天,工(gōng)作(zuò)S的最早開始時間為(wèi)第6天,最遲開始時間為(wèi)第10天,工(gōng)作(zuò)P的自由時差為(wèi)2天。則工(gōng)作(zuò)P的總時差為(wèi)( )天。
A.7 B.4
C.5 D.6
35.編制項目進度控制的工(gōng)作(zuò)流程、進行有(yǒu)關進度控制會議的組織設計,這屬于進度控制的( )。
A.技(jì )術措施 B.經濟措施
C.組織措施 D.管理(lǐ)措施
36.根據《建設工(gōng)程質(zhì)量管理(lǐ)條例》,未經( )簽字,建設單位不撥付工(gōng)程款,不進行竣工(gōng)驗收。
A.監理(lǐ)工(gōng)程師 B.施工(gōng)單位項目經理(lǐ)
C.總監理(lǐ)工(gōng)程師 D.建設單位項目負責人
37.下列風險轉移方法中(zhōng),不屬于質(zhì)量風險轉移的是( )。
A.分(fēn)包轉移 B.協商(shāng)轉移
C.擔保轉移 D.保險轉移
38.質(zhì)量管理(lǐ)的PDCA循環中(zhōng),處置(A)階段的第一步工(gōng)作(zuò)是( )。
A.核對是否嚴格執行了計劃的行動方案
B.評價計劃執行的結果
C.采取應急措施,解決當前的質(zhì)量問題
D.信息反饋管理(lǐ)部門,為(wèi)今後類似問題的質(zhì)量預防提供借鑒
39.工(gōng)程項目施工(gōng)方案中(zhōng),施工(gōng)的技(jì )術、工(gōng)藝、方法和機械、設備、模具(jù)等施工(gōng)手段的配置屬于( )。
A.施工(gōng)技(jì )術方案
C.施工(gōng)管理(lǐ)方案
B.施工(gōng)組織方案
D.施工(gōng)控制方案
40.下列施工(gōng)準備工(gōng)作(zuò)的質(zhì)量控制工(gōng)作(zuò)中(zhōng),屬于施工(gōng)技(jì )術準備工(gōng)作(zuò)質(zhì)量控制的是( )。
A.施工(gōng)平面圖控制
C.計量控制
B.施工(gōng)組織設計交底
D.測量控制
41.下列質(zhì)量控制點中(zhōng),屬于工(gōng)程測量定位質(zhì)量控制點的是( )。
A.基坑(槽)的尺寸 B.預埋件的位置
C.基礎杯口彈線(xiàn) D.定位軸線(xiàn)
42.檢驗批應由( )組織驗收。
A.建設單位
C.施工(gōng)單位技(jì )術員
B.監理(lǐ)工(gōng)程師
D.政府部門
43.檢驗批質(zhì)量驗收不合格,當檢測鑒定達不到設計要求,但經過原設計單位核算仍能(néng)滿足結構安(ān)全和使用(yòng)功能(néng)的,則( )。
A.仍須對其進行相應的加固,以确保達到質(zhì)量要求
B.應對其重新(xīn)進行檢測并進行重新(xīn)驗收
C.予以驗收
D.不能(néng)予以驗收
44.根據《關于做好房屋建築和市政基礎設施工(gōng)程質(zhì)量事故報告和調查處理(lǐ)工(gōng)作(zuò)的通知》建質(zhì)[2010] 111号,按照工(gōng)程質(zhì)量事故、人員傷亡和經濟損失,事故分(fēn)為(wèi)( )個等級。
A.2 B.3
C.4 D.5
45.某防洪堤壩填築壓實後,其壓實土的幹密度未達到規定值,經核算将影響土體(tǐ)的穩定且不滿足抗滲能(néng)力的要求,其處理(lǐ)措施是( )。
A.限制使用(yòng) B.修補處理(lǐ)
C.不作(zuò)處理(lǐ) D.返工(gōng)處理(lǐ)
46.利用(yòng)直方圖分(fēn)布位置判斷生産(chǎn)過程的質(zhì)量狀況和能(néng)力,如果質(zhì)量特性數據的分(fēn)布( ),說明生産(chǎn)過程的質(zhì)量能(néng)力處于臨界狀态,易出現不合格。
A.偏下限
B.充滿質(zhì)量标準的上下界限
C.居中(zhōng)且邊界與上下限有(yǒu)一定距離
D.超出質(zhì)量标準的上下限
47.建設工(gōng)程政府質(zhì)量監督機構在建立工(gōng)程質(zhì)量監督檔案時,應按( )建立。
A.單項工(gōng)程 B.單位工(gōng)程
C.分(fēn)部工(gōng)程 D.分(fēn)項工(gōng)程
48.關于職業健康安(ān)全與環境管理(lǐ)體(tǐ)系合規性評價的說法,正确的是( )。
A.合規性評價是最高管理(lǐ)者對管理(lǐ)體(tǐ)系的系統評價
B.合規性評價是管理(lǐ)體(tǐ)系自我保證和自我監督的一種機制
C.合規性評價是管理(lǐ)體(tǐ)系接受政府監督的一種機制
D.合規性評價是對相關法律的執行情況進行評價
49.根據《建設部關于加強建築以外傷害保險工(gōng)作(zuò)的指導意見》,應當為(wèi)施工(gōng)現場從事施工(gōng)作(zuò)業和管理(lǐ)的人員辦(bàn)理(lǐ)建築意外傷害保險并支付保險費的單位是( )。
A.建設主管部門 B.建設項目業主方
C.安(ān)全生産(chǎn)監督管理(lǐ)部門 D.建築施工(gōng)企業
50.根據原勞動部和建設部有(yǒu)關規定,建築施工(gōng)企業管理(lǐ)人員的安(ān)全教育不包括( )。
A.班組長(cháng)和安(ān)全員的安(ān)全教育
B.行政管理(lǐ)幹部的安(ān)全教育
C.特種作(zuò)業人員的安(ān)全教育
D.企業安(ān)全管理(lǐ)人員的安(ān)全教育
51.關于建設工(gōng)程生産(chǎn)安(ān)全事故應急預案的說法,正确的是( )。
A.綜合應急預案是應對各類事故的綜合性文(wén)件
B.施工(gōng)企業的綜合應急預案和專項應急預案可(kě)以合并編制
C.編制應急預案的目的是消除安(ān)全事故的發生
D.綜合應急預案應制定明确的救援程序和具(jù)體(tǐ)的應急救援措施
52.綜合應急預案中(zhōng),施工(gōng)單位危險性分(fēn)析的内容包括( )。
A.預防與預警 B.應急指揮機構及職責
C.危險源與風險分(fēn)析 D.應急事故類型和危害程度分(fēn)析
53.根據《環境保護法》和《環境影響評價法》,包含防治污染設施的建設工(gōng)程項目,其防治污染的設施必須經( )驗收合格後,該項目方可(kě)投入生産(chǎn)或使用(yòng)。
A.環境保護行政主管部門 B.建設單位的上級主管部門
C.工(gōng)程質(zhì)量監督機構 D.安(ān)全生産(chǎn)行政管理(lǐ)部門
54.根據《建築施工(gōng)場界環境噪聲排放标準》GB 12523-2011,混凝土攪拌機夜間的噪聲限值為(wèi)( ) dB。
A.55 B.60
C.65 D.70
55.關于出售招标文(wén)件的說法,正确的是( )。
A.自招标文(wén)件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5d
B.招标人應當按資格預審表規定的時間、地點出售招标文(wén)件
C.招标人在售出招标文(wén)件後,可(kě)随時終止招标
D.招标文(wén)件售出後,可(kě)以退還
56.建築材料采購(gòu)合同中(zhōng)規定,當事人任何一方不能(néng)準确履行合同義務(wù)時,都可(kě)以以( )的形式承擔違約賠償責任。
A.保留金 B.違約金
C.保證金 D.現金
57.根據《建設工(gōng)程施工(gōng)合同(示範文(wén)本)》GF-2013-0201,工(gōng)程師的檢查檢驗不應影響施工(gōng)的正常進行,如影響施工(gōng)正常進行,檢查檢驗不合格時,影響正常施工(gōng)的費用(yòng)由( )承擔。
A.承包人
C.工(gōng)程師
B.發包人
D.發包人和承包人共同
58.監理(lǐ)單位需要調換監理(lǐ)機構的總監理(lǐ)工(gōng)程師人選時,應( )。
A.通知業主後即可(kě)調換
C.取得業主方書面同意後才能(néng)調換
B.無需通知業主即可(kě)調換
D.取得業主方和施工(gōng)方的同意後才能(néng)調換
59.關于成本加酬金合同的說法,錯誤的是( )。
A.采用(yòng)這種合同承包商(shāng)不承擔任何價格變化和工(gōng)程量變化的風險
B.這種合同有(yǒu)利于業主對投資的控制
C.這種合同适用(yòng)于技(jì )術簡單,結構方案容易确定的工(gōng)程
D.采用(yòng)這種合同業主可(kě)通過确定最大保證價格來約束工(gōng)程成本,從而轉移一部分(fēn)風險
60.對于總價合同,如果在施工(gōng)過程中(zhōng)施工(gōng)内容和有(yǒu)關條件與施工(gōng)招标文(wén)件一緻時,業主支付給承包商(shāng)的價款是( )。
A.合同總價格 B.合同總價格加價格風險因素
C.合同總價格加政策風險因素 D.合同總價格加法律風險因素
61.根據《工(gōng)程建設項目施工(gōng)招标投标辦(bàn)法》,施工(gōng)投标保證金的數額一般不得超過投标總價的( )。
A.2%
C.5%
B.4%
D.8%
62.銀行履約保函是由商(shāng)業銀行開具(jù)的擔保證明,通常為(wèi)合同金額的( )左右。
A.2% B.5%
C.10% D.20%
63.下列文(wén)件中(zhōng),不屬于施工(gōng)合同跟蹤依據的是( )。
A.合同實施中(zhōng)出現偏差的報告
B.管理(lǐ)人員對現場情況的直觀了解
C.原始記錄、報表、驗收報告等各種實際工(gōng)程文(wén)件
D.合同以及依據合同而編制的各種計劃文(wén)件
64.對建設工(gōng)程施工(gōng)合同中(zhōng)發包人的責任進行分(fēn)析時,主要分(fēn)析其( )。
A.報批責任 B.監督責任
C.組織責任 D.合作(zuò)責任
65.關于建設工(gōng)程索賠程序的說法,正确的是( )。
A.設計變更發生後,承包人應在28d内向發包人提交索賠通知
B.索賠事件在持續進行,承包人應在事件終了後立即提交索賠報告
C.索賠意向通知發出後14d内,承包人應向工(gōng)程師提交索賠報告及有(yǒu)關資料
D.工(gōng)程師在收到承包人送交的索賠報告的有(yǒu)關資料後28d内未予答(dá)複或未對承包人進一步要求,視為(wèi)該索賠已被認可(kě)
66.工(gōng)程施工(gōng)過程中(zhōng)發生索賠事件以後,承包人首先要做的工(gōng)作(zuò)是( )。
A.向監理(lǐ)工(gōng)程師提交索賠證據 B.提交索賠報告
C.提出索賠意向通知 D.與業主就索賠事項進行談判
67.關于國(guó)際工(gōng)程施工(gōng)承包合同争議調解解決方式的說法,錯誤的是(
A.能(néng)較好地表達雙方對協商(shāng)談判結果的不滿意和争取解決争議的決心
B.由于調解人的介入,增加了解決争議的公(gōng)正性
C.程序簡單,但靈活性不夠
D.節約時間、精(jīng)力和費用(yòng)
68.當協商(shāng)和調解不成時,國(guó)際工(gōng)程承包合同争議解決的常用(yòng)方式是( )。
A.協商(shāng)解決 B.調解
C.訴訟 D.仲裁
69.關于項目信息管理(lǐ)的說法,正确的是( )。
A.項目的信息管理(lǐ)是通過對各種數據的管理(lǐ),使項目的信息能(néng)方便和有(yǒu)效地獲取和處理(lǐ)
B.項目的信息管理(lǐ)的目的旨在通過有(yǒu)效的項目數據傳輸的組織和控制為(wèi)項目建設的增值服務(wù)
C.建設工(gōng)程項目的信息是指實施過程中(zhōng)産(chǎn)生的信息,以及其他(tā)與項目建設有(yǒu)關的信息
D。建設工(gōng)程項目的信息包括項目的組織類信息、管理(lǐ)類信息、經濟類信息、技(jì )術類信息和法規類信息
70.在建設工(gōng)程信息項目信息處理(lǐ)的方法中(zhōng),關于數據通信網絡的說法,錯誤的是( )。
A.基于網絡的信息處理(lǐ)平台有(yǒu)數據處理(lǐ)設備、數據通信網絡和軟件系統
B.通過基于互聯網的項目信息門戶ASP模式為(wèi)衆多(duō)項目服務(wù)的公(gōng)用(yòng)信息平台實現業主方内部、業主方和項目參與各方,以及項目參與各方之間的信息交流、協同工(gōng)作(zuò)和文(wén)檔管理(lǐ)
C.數據通信網絡主要有(yǒu)四種類型:局域網、廣域網、城域網和省域網
D.基于互聯網的項目專用(yòng)網站,是基于互聯網的項目信息門戶的一種方式,是為(wèi)某一項目的信息處理(lǐ)專門建立的網站
二、多(duō)項選擇題
71.關于職能(néng)組織結構的說法,錯誤的有(yǒu)( )。
A.職能(néng)組織結構是一種傳統的組織結構模式
B.每一個職能(néng)部門可(kě)根據管理(lǐ)職能(néng)對其直接和非直接的下屬工(gōng)作(zuò)部門下達工(gōng)作(zuò)指令
C.每一個工(gōng)作(zuò)部門隻能(néng)對其直接的下屬部門下達工(gōng)作(zuò)指令
D.有(yǒu)多(duō)個矛盾的指令源
E.指令來自于縱向和橫向兩個工(gōng)作(zuò)部門,因此其指令源為(wèi)兩個
72.項目管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)流程組織包括( )。
A.管理(lǐ)職能(néng)分(fēn)工(gōng) B.物(wù)質(zhì)流程組織
C.工(gōng)作(zuò)任務(wù)分(fēn)工(gōng) D.信息處理(lǐ)工(gōng)作(zuò)流程組織
E.管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)流程組織
73.關于施工(gōng)總承包模式下合同控制特點的說法,正确的有(yǒu)( )。
A.業主隻需要進行一次招标 B.業主與施工(gōng)總承包商(shāng)簽約
C.招标及合同管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)量将會減小(xiǎo) D.業主需進行多(duō)次招标
E.招标及合同管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)量将會增大
74.施工(gōng)方案的主要内容包括( )。
A.工(gōng)程概況
B.施工(gōng)安(ān)排
C.作(zuò)業區(qū)施工(gōng)平面布置圖設計
D.施工(gōng)進度計劃
E.技(jì )術組織措施、質(zhì)量保證措施和安(ān)全施工(gōng)措施
75.下列項目目标動态控制的糾偏措施中(zhōng),屬于技(jì )術措施的有(yǒu)( )。
A.調整設計
B.改進施工(gōng)方法
C.調整項目管理(lǐ)分(fēn)工(gōng)
D.選擇高效的施工(gōng)機具(jù)
E.調整項目管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)流程組織
76.造成個人溝通障礙的原因有(yǒu)( )。
A.個性因素所引起的障礙
B.信息傳遞不及時或不适時和知識經驗的局限
C.對信息的态度不同所造成的障礙
D.知識、經驗水平的差距所導緻的障礙
E.溝通者的畏懼感以及個人心理(lǐ)品質(zhì)也會造成溝通障礙
77.建設工(gōng)程項目的組織風險有(yǒu)( )。
A.設計人員的能(néng)力 B.組織人員的能(néng)力
C.安(ān)全管理(lǐ)人員的能(néng)力 D.-般技(jì )工(gōng)的能(néng)力
E.監理(lǐ)工(gōng)程師的能(néng)力
78.建設工(gōng)程監理(lǐ)應當依照法律、行政法規及有(yǒu)關的技(jì )術标準、設計文(wén)件和建築工(gōng)程承包合同,對承包單位在( )等方面,代表建設單位實施監督。
A.組織協調
C.建設工(gōng)期
E.建設資金使用(yòng)
B.施工(gōng)質(zhì)量
D.施工(gōng)方案
79.關于競争性成本計劃的說法,正确的有(yǒu)( )。
A.該成本計劃對本企業完成投标工(gōng)作(zuò)所需要支出的全部費用(yòng)進行估算
B.是施工(gōng)項目投标及簽訂合同階段的估算成本計劃
C.以合同價為(wèi)依據
D.按照企業的預算定額标準制定的設計預算成本計劃
E.以招标文(wén)件中(zhōng)合同條件、投标者須知、技(jì )術規範等為(wèi)依據
80.施工(gōng)階段成本控制中(zhōng),人工(gōng)費的控制方法有(yǒu)( )。
A.制定先進合理(lǐ)的企業内部勞動定額并嚴格執行
B-加強職工(gōng)的技(jì )術培訓和多(duō)種施工(gōng)作(zuò)業技(jì )能(néng)的培訓
C.成立設備管理(lǐ)領導小(xiǎo)組,負責設備調度、檢查、維修等事宜
D.提高生産(chǎn)工(gōng)人的技(jì )術水平和作(zuò)業隊的組織管理(lǐ)水平
E.實行彈性需求的勞務(wù)管理(lǐ)制度
81.比較法進行施工(gōng)成本分(fēn)析時,通常的比較形式有(yǒu)( )。
A.将實際指标與目标指标對比
B.将本期實際指标與下期計劃指标對比
C.将本期實際指标與上期實際指标對比
D.與本行業平均水平對比
E.與本行業先進水平對比
82.大型建設工(gōng)程項目總進度綱要的主要内容包括( )。
A.項目實施的總體(tǐ)部署
B.總進度規劃
C.各子系統進度規劃
D.進度目标控制方法
E.總進度目标實現的條件和應采取的措施
83.當計算工(gōng)期超過計劃工(gōng)期時,可(kě)壓縮關鍵工(gōng)作(zuò)的持續時間以滿足要求,在确定縮短持續時間的關鍵工(gōng)作(zuò)時,宜選擇( )。
A.有(yǒu)多(duō)項緊前工(gōng)作(zuò)的工(gōng)作(zuò)
B.縮短持續時間而不影響質(zhì)量和安(ān)全的工(gōng)作(zuò)
C.有(yǒu)充足備用(yòng)資源的工(gōng)作(zuò)
D.單位時間消耗資源量大的工(gōng)作(zuò)
E.縮短持續時間所增加的費用(yòng)相對較少的工(gōng)作(zuò)
84.某工(gōng)程雙代号時标網絡計劃如下圖所示,正确的有(yǒu)( )。
A.關鍵線(xiàn)路是工(gōng)作(zuò)A、D、H、L組成的線(xiàn)路
B.關鍵線(xiàn)路是工(gōng)作(zuò)C、E、I、L組成的線(xiàn)路
C.工(gōng)作(zuò)G的總時差與自由時差相等
D.工(gōng)作(zuò)H的總時差為(wèi)2天
E.工(gōng)作(zuò)D的總時差為(wèi)1天
85.下列進度控制的措施中(zhōng),屬于管理(lǐ)措施的有(yǒu)( )。
A.優選工(gōng)程項目設計、施工(gōng)方案
B.落實資金供應的條件
C.選擇合理(lǐ)的合同結構
D.選擇工(gōng)程承發包模式
E.利用(yòng)工(gōng)程網絡計劃的方法編制進度計劃
86.全面質(zhì)量管理(lǐ)的主要特點有(yǒu)( )。
A.提倡防禦為(wèi)主
B.領導參與質(zhì)量方針和目标的制定
C.提倡科(kē)學(xué)管理(lǐ)
D.以産(chǎn)品質(zhì)量為(wèi)中(zhōng)心
E.提倡用(yòng)數據說話
87.工(gōng)程項目施工(gōng)質(zhì)量驗收合格,應符合( )。
A.符合《建築工(gōng)程施工(gōng)質(zhì)量驗收統一标準》GB 50300-2013和相關專業驗收規範的規定
B.符合工(gōng)程勘察、設計文(wén)件的要求
C.符合地方性政策對工(gōng)程建設施工(gōng)質(zhì)量的規定
D.符合工(gōng)程建設環境質(zhì)量的相關要求
E.符合施工(gōng)承包合同的約定
88.單位(子單位)工(gōng)程質(zhì)量驗收合格,應符合( )。
A.單位(子單位)工(gōng)程所含分(fēn)部(子分(fēn)部)工(gōng)程的質(zhì)量均應驗收合格
B.質(zhì)量控制資料應完整
C.單位(子單位)工(gōng)程所含分(fēn)部工(gōng)程有(yǒu)關安(ān)全和功能(néng)的檢驗資料應完整
D.所有(yǒu)功能(néng)項目的檢查結果符合相關專業質(zhì)量驗收規範的規定
E.觀感質(zhì)量驗收應符合要求
89.混凝土結構常用(yòng)的加固方法有(yǒu)( )。
A.增大截面加固法 B.外包角鋼加固法
C.增設支點加固法 D.粘鋼加固法
E.嵌縫密封法
90.在ABC分(fēn)類法中(zhōng),關于A類問題的說法,正确的有(yǒu)( )。
A.A類問題為(wèi)不重要的問題
B.A類問題應按照常規适當加強管理(lǐ)
C.A類問題為(wèi)次重點問題
D.A類問題是累計頻率在0~80%區(qū)間的問題
E.A類問題應進行重點管理(lǐ)
91.經常性安(ān)全教育的形式包括( )等。
A.每天班前班後會上說明安(ān)全注意事項
B.安(ān)全活動日
C.事故現場會
D.典型事例安(ān)全教育
E.張貼安(ān)全生産(chǎn)招貼畫、宣傳标語及标志(zhì)
92.職業傷害事故,可(kě)以按照( )進行分(fēn)類。
A.事故發生的原因 B.事故嚴重程度
C.事故處理(lǐ)的原則 D.事故責任人的性質(zhì)
E.事故造成的人員傷亡或直接經濟損失
93.建設工(gōng)程施工(gōng)工(gōng)地上常見的固體(tǐ)廢物(wù)主要有(yǒu)( )。
A.建築渣土 B.廢棄的散裝(zhuāng)大宗建築材料
C.生活垃圾 D.糞便
E.周轉使用(yòng)的包裝(zhuāng)材料
94.投标人獲得招标文(wén)件之後,應該重點研究招标文(wén)件中(zhōng)的( )。
A.投标人須知 B.投标書附錄與合同條件
C.技(jì )術說明 D.保留金數額
E.永久性工(gōng)程之外的報價補充文(wén)件
95.建築材料采購(gòu)合同中(zhōng),合同的主要條款有(yǒu)( )。
A.采購(gòu)材料的名(míng)稱、型号 B.訂購(gòu)的數量和計算方法
C.材料的交付方式 D.違約責任
E.要求買方提供履約保函
96.對業主而言,成本加酬金合同形式的優點有(yǒu)( )。
A.可(kě)以通過成本控制提高經濟效益
B.可(kě)以通過分(fēn)段施工(gōng)縮短工(gōng)期
C.可(kě)以減少承包商(shāng)的對立情緒
D.可(kě)以利用(yòng)承包商(shāng)的施工(gōng)技(jì )術專家,幫助改進或彌補設計中(zhōng)的不足
E.可(kě)以根據自身力量和需要,較深入地介入和控制工(gōng)程施工(gōng)和管理(lǐ)
97.根據《FIDIC土木(mù)工(gōng)程施工(gōng)合同條件》,關于履約擔保的說法,正确的有(yǒu)( )。
A.承包人可(kě)自行确定提供履約擔保的機構
B.在承包人根據合同完成施工(gōng)和竣工(gōng),并修補了任何缺陷之前,履約擔保将一直有(yǒu)效
C.如果合同要求承包人為(wèi)其正确履行合同取得擔保時,承包人應在收到中(zhōng)标函之後28d内,按投标書附件中(zhōng)注明的金額取得擔保,并将此保函提交給業主
D.在承包人根據合同完成施工(gōng)和竣工(gōng)後,在發出缺陷責任書之後,可(kě)以對該擔保提出索賠
E.在任何情況下,發包人在按照履約擔保提出索賠之前,皆應通知承包人,說明導緻索賠的違約性質(zhì)
98.進行合同分(fēn)析的原因有(yǒu)( )。
A.合同條文(wén)繁雜,内涵意義深刻,法律語言不容易理(lǐ)解
B.合同中(zhōng)存在問題和風險
C.監理(lǐ)單位及政府監督機構的規定
D.工(gōng)程小(xiǎo)組、項目管理(lǐ)職能(néng)人員等所涉及的活動和問題不是合同文(wén)件的全部
E.同在一個工(gōng)程中(zhōng),往往幾份、十幾份甚至幾十份合同交織在一起,有(yǒu)十分(fēn)複雜的關系
99.下列選項中(zhōng),可(kě)以作(zuò)為(wèi)建設工(gōng)程索賠證據的有(yǒu)( )。
A.來往信件 B.口頭協議
C.官方的物(wù)價指數
E.圖紙
D.設備的采購(gòu)憑證
100.工(gōng)程項目管理(lǐ)信息系統中(zhōng),成本控制的功能(néng)包括( )。
A.投标估算的數據計算和分(fēn)析
B.計劃資金投入和實際資金投入的比較分(fēn)析
C.計劃施工(gōng)成本
D.計算實際成本
E.根據工(gōng)程的進展進行施工(gōng)成本預測
單選:
1、 D | 2、 A | 3、 A | 4、 A | 5、 C | 6、 A |
7、 A | 8、 D | 9、 A | 10、 C | 11、 C | 12、 B |
13、 D | 14、 B | 15、 C | 16、 C | 17、 C | 18、 B |
19、 B | 20、 D | 21、 A | 22、 D | 23、 C | 24、 C |
25、 B | 26、 D | 27、 D | 28、 C | 29、 D | 30、 B |
31、 D | 32、 C | 33、 A | 34、 D | 35、 C | 36、 C |
37、 B | 38、 C | 39、 A | 40、 B | 41、 D | 42、 B |
43、 C | 44、 C | 45、 D | 46、 B | 47、 B | 48、 D |
49、 D | 50、 C | 51、 A | 52、 C | 53、 A | 54、 A |
55、 A | 56、 B | 57、 A | 58、 C | 59、 B | 60、 A |
61、 A | 62、 C | 63、 A | 64、 D | 65、 D | 66、 C |
67、 C | 68、 D | 69、 D | 70、 C |
多(duō)選:
71、 CE | 72、 BDE | 73、 ABC | 74、 ABD | 75、 ABD |
76、 ACDE | 77、 ACDE | 78、 BCE | 79、 ABE | 80、 ABDE |
81、 ACDE | 82、 ABCE | 83、 BCE | 84、 BD | 85、 CDE |
86、 ABCE | 87、 ABE | 88、 ABCE | 89、 ABCD | 90、 DE |
91、 ABCE | 92、 ABE | 93、 ABCD | 94、 ABCE | 95、 ABCD |
96、 BCDE | 97、 BCE | 98、 ABDE | 99、 ACDE | 100、 ACDE |
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